1. Новые покупки Показать еще

    10.12.2016: Доход в недвижимости без вложений. От чайника до эксперта за 3 дня (Наташа Закхайм)(2016)

    10.12.2016: Роберт Шейнфилд - Самый Главный Ключ к Свободе

    10.12.2016: Старинная чеканка - рельефы (Наталья Родина)

    10.12.2016: Закупка как единый процесс от плана до исполнения контракта (Межникова Ю. Л.)

    10.12.2016: Отчетность в ПФР за 9 месяцев 2016 года (Константин Татаров)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    10.12.2016: Роберт Шейнфилд - Самый Главный Ключ к Свободе

    09.12.2016: [U-rise] Курс JavaSE+Web

    07.12.2016: Кaк прoдвигать сaйты Пoведенческими фaкторами - Арбaйтен

    07.12.2016: Технология получения эластичного рельефного материала под кожу крокодила

    06.12.2016: Программа для анализирования футбола «FootForecast».

  4. Сбор взносов Показать еще

    07.12.2016: Экшен панель + новая сборка пресетов от Jay Lay 2016

    07.12.2016: Третий глаз и астральное тело активации

    06.12.2016: Ты и Деньги счастливы вместе (Татьяна Жеребцова)(2016)

    06.12.2016: Марафон по копирайтингу (Петр Панда)(2016)

    05.12.2016: Энергетическое Восстановление Волос (Аргандини Титизари)(2016)

Открыто 1C UNF

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Менеджер, 5 сен 2014.

Цена:
1350р.
Взнос:
40р.

(Основной список пока пуст)

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 5 сен 2014
      #1
      Менеджер

      Менеджер Член клуба Член клуба

      1C UNF

      Содержание курса "Оперативное управление в малом бизнесе на основе "1С:Управление небольшой фирмой 8"
      Курс соответствует очному курсу 1С : Учебного центра №1 "Оперативное управление в малом бизнесе на основе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

      Цель курса - обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" на предприятиях малого бизнеса.

      Курс рекомендуется для подготовки к сдаче сертификационного экзамена "1С:Профессионал" по программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

      Объем материалов: 24 академических часов.

      Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

      Автоматизация основных бизнес-процессов

      • управление заказами и клиентской базой;
      • регистрация обращений и потребностей клиентов;
      • планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;
      • анализ потребностей покупателей (по заказам);
      • исполнение заказов покупателей: учет и планирование;
        • производство и реализация продукции;
        • реализация товаров;
        • выполнение работ;
        • оказание услуг;
      • контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;
      • анализ продаж;
      • управление взаимотношениями с клиентами (CRM);
        • сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;
        • ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.
      Обеспечение основных бизнес-процессов

      • учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;
      • ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;
      • учет выпуска продукции и комплектация изделий;
      • анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;
      • работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;
      • оперативный учет складских запасов;
      Управление финансами

      • анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;
      • оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;
      • управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;
      • анализ доходов и расходов;
      • анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;
      • финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;
      Управление персоналом

      • учет сведений о сотрудниках предприятия;
      • планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;
      • анализ исполнения задач и поручений;
      • контроль загрузки персонала, рабочие календари;
      • учет рабочего времени сотрудников;
      • повременная и сдельная системы оплаты труда;
      • управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.
       

      Link Thread