1. Новые складчины Показать еще

    19.11.2017: Курс английского по методу Мишеля Томаса

    19.11.2017: Схема. Высокорентабельный бизнес на зимний сезон (2016)

    19.11.2017: Создание SLIDE MOVIE (Сергей Спирин)

    19.11.2017: Голографическая память и мнемотехники (Станислав Мюллер)

    19.11.2017: Секреты сайтов знакомств: Полное руководство по знакомствам с девушками в интернете (Остромецкий)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    18.11.2017: Выращивание рыболовной наживки - бизнес в домашних условиях.

    16.11.2017: Техники гипноза

    15.11.2017: 19 книг Виктора Пелевина + новинка Бентли Литтла

    15.11.2017: Доступ к сайту с ментальными техниками и фокусами...

    15.11.2017: Профайлер-верификатор (эксперт по безаппаратной...

  4. Сбор взносов Показать еще

    16.11.2017: SLIDE MOVIE версия 2.0 (Сергей Спирин)

    11.11.2017: Бизнес Коучинг (Андрей Парабеллум)

    07.11.2017: Курс по работе и заработку с Telegram

    04.11.2017: Боги И Мантры. Пакет Light (Юлия Воронина)

    13.08.2017: Оптовик 3.0 Как продавать оптом и в розницу много и долго! (Ярослав Лепёшкин и Антон Новиков)

Открыто 1C UNF

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Менеджер, 5 сен 2014.

Цена:
1350р.
Взнос:
40р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
  1. 5 сен 2014
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    1C UNF

    Содержание курса "Оперативное управление в малом бизнесе на основе "1С:Управление небольшой фирмой 8"
    Курс соответствует очному курсу 1С : Учебного центра №1 "Оперативное управление в малом бизнесе на основе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

    Цель курса - обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" на предприятиях малого бизнеса.

    Курс рекомендуется для подготовки к сдаче сертификационного экзамена "1С:Профессионал" по программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

    Объем материалов: 24 академических часов.

    Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

    Автоматизация основных бизнес-процессов

    • управление заказами и клиентской базой;
    • регистрация обращений и потребностей клиентов;
    • планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;
    • анализ потребностей покупателей (по заказам);
    • исполнение заказов покупателей: учет и планирование;
      • производство и реализация продукции;
      • реализация товаров;
      • выполнение работ;
      • оказание услуг;
    • контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;
    • анализ продаж;
    • управление взаимотношениями с клиентами (CRM);
      • сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;
      • ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.
    Обеспечение основных бизнес-процессов

    • учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;
    • ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;
    • учет выпуска продукции и комплектация изделий;
    • анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;
    • работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;
    • оперативный учет складских запасов;
    Управление финансами

    • анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;
    • оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;
    • управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;
    • анализ доходов и расходов;
    • анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;
    • финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;
    Управление персоналом

    • учет сведений о сотрудниках предприятия;
    • планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;
    • анализ исполнения задач и поручений;
    • контроль загрузки персонала, рабочие календари;
    • учет рабочего времени сотрудников;
    • повременная и сдельная системы оплаты труда;
    • управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.
     
    Другие складчины раздела

Участники складчины 1C UNF смогут написать отзыв