1. Новые покупки Показать еще

    29.03.2017: PHP и MySQL с Нуля до Гуру 2.0 (Михаил Русаков)

    28.03.2017: Пейзажная фотография (Дмитрий Купрацевич)

    28.03.2017: 3 секрета молодого тела (Волшебная Лин)

    28.03.2017: Как стать стройной и сексуальной легко (Наташа Масибут)

    28.03.2017: Созерцание дыхания (Алик Муллахметов)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    28.03.2017: форекс индикатор Volli 5.21

    27.03.2017: Лекция «Динозавры» (Илья Колмановский)

    23.03.2017: Master LP PRO II. Конструктор сайтов

    22.03.2017: Clay Cook's Fashion and Editorial Portrait Photography

    19.03.2017: Супер удачная Стратегия Василия Таранова

  4. Сбор взносов Показать еще

    26.03.2017: [geniusmarketing] Инстаграм академия 2.0

    22.03.2017: Красивые деньги: Золотой инстаграм (Алексей Курашенко)

    22.03.2017: [ProfileSchool] Обработка: что делать с кадром? (Дмитрий Шатров)

    22.03.2017: Начните получать трафик из Вконтакте и Facebook тоннами (Виталий Тимофеев, Виталий Дабижа)

    19.03.2017: Никаких скидок! Нематериальная мотивация клиентов (Ия Имшинецкая)

Открыто 1C UNF

Тема в разделе "Бухгалтерия и финансы", создана пользователем Менеджер, 5 сен 2014.

Цена:
1350р.
Взнос:
40р.

(Основной список пока пуст)

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 5 сен 2014
      #1
      Менеджер

      Менеджер Член клуба Член клуба

      1C UNF

      Содержание курса "Оперативное управление в малом бизнесе на основе "1С:Управление небольшой фирмой 8"
      Курс соответствует очному курсу 1С : Учебного центра №1 "Оперативное управление в малом бизнесе на основе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

      Цель курса - обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" на предприятиях малого бизнеса.

      Курс рекомендуется для подготовки к сдаче сертификационного экзамена "1С:Профессионал" по программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

      Объем материалов: 24 академических часов.

      Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"

      Автоматизация основных бизнес-процессов

      • управление заказами и клиентской базой;
      • регистрация обращений и потребностей клиентов;
      • планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;
      • анализ потребностей покупателей (по заказам);
      • исполнение заказов покупателей: учет и планирование;
        • производство и реализация продукции;
        • реализация товаров;
        • выполнение работ;
        • оказание услуг;
      • контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;
      • анализ продаж;
      • управление взаимотношениями с клиентами (CRM);
        • сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;
        • ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.
      Обеспечение основных бизнес-процессов

      • учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;
      • ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;
      • учет выпуска продукции и комплектация изделий;
      • анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;
      • работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;
      • оперативный учет складских запасов;
      Управление финансами

      • анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;
      • оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;
      • управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;
      • анализ доходов и расходов;
      • анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;
      • финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;
      Управление персоналом

      • учет сведений о сотрудниках предприятия;
      • планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;
      • анализ исполнения задач и поручений;
      • контроль загрузки персонала, рабочие календари;
      • учет рабочего времени сотрудников;
      • повременная и сдельная системы оплаты труда;
      • управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.
       

      Другие складчины раздела