1. Новые покупки Показать еще

    08.12.2016: Игры Афродиты (Юлия Ланске, Анна Носатова)

    08.12.2016: Шоколадная обработка new (Алина Каютина)(2016)

    08.12.2016: Видео-курс по художественным эффектам "Special Effects" (Алина Каютина)(2016)

    08.12.2016: ТЕНДЕР-МАСТЕР 2015 (Гуськов Дмитрий)

    08.12.2016: Женский год: измени Судьбу (Ирина Юр)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    07.12.2016: Кaк прoдвигать сaйты Пoведенческими фaкторами - Арбaйтен

    07.12.2016: Технология получения эластичного рельефного материала под кожу крокодила

    06.12.2016: Программа для анализирования футбола «FootForecast».

    06.12.2016: Мотивационная игра "Яркое решение"

    04.12.2016: Набор для цветокоррекции в Davinci Resolve - Fovea Aspect!!!

  4. Сбор взносов Показать еще

    06.12.2016: Марафон по копирайтингу (Петр Панда)(2016)

    06.12.2016: Вебинар: «Дети» (Александр Палиенко)(2016)

    05.12.2016: Энергетическое Восстановление Волос (Аргандини Титизари)(2016)

    05.12.2016: Ответы на тест Яндекс.Метрика

    05.12.2016: Возраст от 5 до 7 лет. Проблемы и решения (Дмитрий Карпачев)

Открыто [Аудиокнига] Deadline. Роман об управлении проектами Том...

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Менеджер, 27 янв 2016.

Цена:
440р.
Взнос:
40р.

(Основной список пока пуст)

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 27 янв 2016
      #1
      Менеджер

      Менеджер Член клуба Член клуба

      [Аудиокнига] Deadline. Роман об управлении проектами Том...

      [​IMG]
      Формат: mp3
      Длительность: 9 ч. 40 мин. 34 сек.

      О чем эта книга

      На духоподъемном мероприятии, устроенном компанией для увольняемых сотрудников, мистер Томпкинс знакомится с очаровательной дамой. Та оказывается промышленным шпионом. Поболтав с ним немного, она… усыпляет его и перевозит в страну Моровию, где Томпкинс в итоге принимается за руководство мегапроектом по разработке нескольких программных продуктов: страна собирается стать лидером высокотехнологичного сектора.

      По ходу дела он ведет дневник. А поскольку он начал грандиозный проект с нуля, ему предстоит пройти все стадии и этапы: от набора команды и моделирования процесса разработки до устранения конфликтов и увольнения членов команды.

      Более того, Томпкинс со товарищи не ограничиваются поставленной задачей. Они организуют Лабораторию для экспериментов по управлению проектами. Хотят выяснить, как решения руководителя меняют динамику развития проекта, что оказывает положительное влияние на развитие дела, а что – отрицательное.

      По мере развития событий Томпкинс выясняет много полезного. Как узнавать плохие новости вовремя? Какое условие определяет успех проекта? Какие слова потенциального члена команды – сигнал к тому, чтобы тут же нанять его? Как и зачем вычислять размер проекта в функциональных единицах? Какие коррективы может внести самодурство сильных мира сего и что с этим можно сделать? Как найти компромисс между количеством людей в команде и скоростью работы? Не успевает он решить одну проблему – тут же появляется другая.

      А в конце концов мистер Томпкинс оказывается…

      Впрочем, читайте сами!



      Почему мы решили издать эту книгу

      Это просто находка для менеджера, который устал от чтения навязчивых руководств и историй успеха, а дзен-притчи о менеджменте не близки ему по духу.



      Для кого эта книга

      Для всех, кто управляет проектами (особенно в области ИТ).

      И для тех, кто участвует в проектах.



      От автора

      Глаза мистера Томпкинса загорелись:

      – Эксперимент… Одна команда работает под жестким контролем, другая – под слабым, третья – практически свободно, и все три работают над одной и той же задачей. А мы смотрим, какая из них быстрее закончит. Всю жизнь мечтал сделать что то подобное. В одну команду можно набрать слишком много людей, в другую – слишком мало, в третью – как раз столько, сколько, по моему мнению, нужно…

      – В одну команду набрать только опытных специалистов, в другую – опытных и новичков, – продолжила Лакса.

      Но мистер Томпкинс уже и сам проникся идеей и не собирался останавливаться.

      – В одну набрать людей, которые уже работали вместе, и посмотреть, как они будут соревноваться с командой, где никто раньше друг друга не знал. Лакса, если мы это сделаем, то сможем разгадать одну из величайших загадок менеджмента. Мы могли бы понять, почему одним проектам сопутствует успех, а другим – нет.

      – Все в ваших руках, Вебстер. Можете экспериментировать над всей Моровией, – Лакса кивнула в сторону Силиконовой поляны. – Вот она, первая в мире Лаборатория по управлению проектами.
       
    2. Загрузка...

      Similar Threads
      1. Менеджер
      2. Менеджер
        Открыто

        [Аудиокнига] Энтони Роббинс - Хватит думать! Действуй!

        Менеджер, 30 сен 2016, в разделе: Электронные книги
      3. Менеджер
        Открыто

        [Аудиокнига] Тайный канон Китая

        Менеджер, 26 сен 2016, в разделе: Электронные книги
      4. Менеджер
        Открыто

        [Аудиокнига] Хатха-йога. Рамачарака

        Менеджер, 25 сен 2016, в разделе: Электронные книги
      5. Менеджер
        Открыто

        [Аудиокнига]Поток: Психология оптимального переживания

        Менеджер, 22 сен 2016, в разделе: Электронные книги
      6. Менеджер
        Открыто

        [Аудиокнига] Действуй разумно!Как научиться думать

        Менеджер, 16 сен 2016, в разделе: Электронные книги
      7. Менеджер
        Открыто

        [Аудиокнига] Лайф-менеджмент. Искусство управлять своей жизнью

        Менеджер, 14 сен 2016, в разделе: Электронные книги