1. Новые складчины Показать еще

    18.12.2017: Как стать девушкой - плюс 5 поток, ВСЕ лекции (Мила Левчук, май-июль 2017)

    18.12.2017: Плотник-любитель (Федоров)

    18.12.2017: Большой зимний набор (Наталья Блицена)

    17.12.2017: Ремонт за 1 день (Стас Рождественский)

    17.12.2017: Скетчбук 2.0 (Анна Расторгуева)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    17.12.2017: Мастер класс Annie Leibovitz (Энни Лейбовиц)

    11.12.2017: Обережная и гармонизирующая магия дома и его пространств (Лана Палагнюк-Симаненко)

    10.12.2017: Алмазная спина [GIPERBAREA, Игорь Fresh Ковалёв]

    08.12.2017: Цикл "Стилистика как бизнес" (Анна Шарлай)

    04.12.2017: 2 миллиона в месяц на продаже студий - Андрей Сазонов

  4. Сбор взносов Показать еще

    15.12.2017: Ущемление седалищного нерва (Александра Бонина)

    15.12.2017: Постсоблазнение (Александр Галевич)

    12.12.2017: Перерождение Рода. Исцеление судьбы (день 2) (2017) (Елена Мирная)

    02.12.2017: 15 способов удвоить трафик и увеличить активность подписчиков в Инстаграм (Ксения Потапова)

    11.11.2017: Бизнес Коучинг (Андрей Парабеллум)

Открыто Чему и как нужно обучать руководителей среднего звена (Александр Кочнев)

Тема в разделе "Бизнес курсы", создана пользователем hp4s, 5 июн 2016.

Цена:
1200р.
Взнос:
131р.

Основной список:

1. hp4s
    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 1/10
  1. 5 июн 2016
    #1
    hp4s
    hp4s Организатор Организатор

    Чему и как нужно обучать руководителей среднего звена (Александр Кочнев)

    Аудитория вебинара

    Собственники бизнеса
    Руководители компаний

    Цели вебинара

    Главным препятствием для развития многих компаний является слабость среднего звена управления. Руководители подразделений зачастую не обладают знаниями в области менеджмента и навыками управления. Поэтому стратегические инициативы, выдвигаемые руководством компании, вязнут и угасают в "среднем звене".

    Становится ясно, что система обучения руководителей является главным звеном в цепи мероприятий, обеспечивающих развитие компании.

    На вебинаре мы будем говорить о том, какой должна быть система корпоративного обучения, позволяющая с оптимальными затратами достигать быстрого роста квалификации руководителей подразделений.

    О чем вебинар

    Проблема всех традиционных форм обучения в том, что обучение проводится отдельно от работы. Поэтому:

    • на обучение необходимо находить дополнительное время, которого зачастую просто нет.
    • знания, получаемые в ходе аудиторных форм обучения оторваны от практических задач, которые нужно решать здесь и сейчас.
    А почему бы не совместить обучение и работу?

    В ходе вебинара мы расскажем о фирменном методе iTeam, по которому обучение проводится в форме "мастер-проекта". При этом решаются конкретные управленческие задачи предприятия и осваиваются на практике те или иные дисциплины менеджмента.

    В ходе вебинара будут даны ответы на следующие вопросы:

    • Почему бесполезны курсы МВА?
    • Почему мала эффективность семинаров по менеджменту?
    • Какие требования предъявляются к системе корпоративного обучения?
    • Как разработать программу обучения?
    • Какая форма обучения является наиболее эффективной?
    • Что такое "мастер-проект"?
    • Как совместить обучение и работу?
    Чтобы учиться, не нужно покидать работу. Наиболее эффективным обучением является обучение на своем рабочем месте. О том, как организовать такое обучение мы поговорим на вебинаре.
     

Участники складчины Чему и как нужно обучать руководителей среднего звена (Александр Кочнев) смогут написать отзыв