1. Новые покупки Показать еще

    10.12.2016: Доход в недвижимости без вложений. От чайника до эксперта за 3 дня (Наташа Закхайм)(2016)

    10.12.2016: Закупка как единый процесс от плана до исполнения контракта (Межникова Ю. Л.)

    10.12.2016: Отчетность в ПФР за 9 месяцев 2016 года (Константин Татаров)

    10.12.2016: Налог на прибыль в 2016 году: важные вопросы расчета налога (Александр Матиташвили)

    10.12.2016: Секреты журналистики или как стать журналистом без ВУЗА - видеокурс (Максим Стефанович)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    09.12.2016: [U-rise] Курс JavaSE+Web

    07.12.2016: Кaк прoдвигать сaйты Пoведенческими фaкторами - Арбaйтен

    07.12.2016: Технология получения эластичного рельефного материала под кожу крокодила

    06.12.2016: Программа для анализирования футбола «FootForecast».

    06.12.2016: Мотивационная игра "Яркое решение"

  4. Сбор взносов Показать еще

    07.12.2016: Экшен панель + новая сборка пресетов от Jay Lay 2016

    07.12.2016: Третий глаз и астральное тело активации

    06.12.2016: Ты и Деньги счастливы вместе (Татьяна Жеребцова)(2016)

    06.12.2016: Марафон по копирайтингу (Петр Панда)(2016)

    05.12.2016: Энергетическое Восстановление Волос (Аргандини Титизари)(2016)

Открыто [CПEЦИAЛИCT] Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2013/2010

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Менеджер, 23 май 2013.

Цена:
25290р.
Взнос:
276р.

(Основной список пока пуст)

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 23 май 2013
      #1
      Менеджер

      Менеджер Член клуба Член клуба

      [CПEЦИAЛИCT] Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2013/2010

      [​IMG]
      Комплексная программа "Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2013/2010"
      [​IMG]

      Центр «Специалист» предлагает Вам комплексную программу обучения «Менеджер корпоративных проектов в Microsoft Project Professional 2010».
      Вы овладеете возможностями линейки продуктов Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Server 2010. Основное место в курсе занимает практическая работа в системе. Рассматриваются реальные проекты. Вы получите уверенные навыки разработки календарных графиков, планирования трудозатрат, физических объёмов материалов, затрат, отслеживания хода выполнения проектов.
      Вы научитесь настраивать и администрировать Microsoft Project Professional 2010 и Microsoft Project Server 2010. В ходе обучения Вы получите навыки работы в корпоративной среде проектного управления Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Server 2010.
      Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
      Аудитория — руководители проектов, участники проектных команд, администраторы проектов, сотрудники проектного офиса, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит внедрение проектных методов управления деятельностью.
      Вы нашли себя в этом списке? Хотите в него попасть? – Это программа для Вас!
      Комплексная программа обучения – уникальное предложение Центра «Специалист» именно для Вас! Оплата комплексной программы обучения даст Вам заметную экономию по сравнению с оплатой входящих в нее курсов по отдельности – 11%! Получайте знания и экономьте деньги!
      Входящий в комплексную программу курс «Microsoft Project Professional 2010. Уровень 1. Управление проектами» дает 16 pdu для подготовки к сертификациям PMI.
      В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413A: Mastering Microsoft Project 2010. По окончании курса Вы получите два документа – свидетельство Центра «Специалист» и международный сертификат Microsoft.
      Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).


      Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектами
      Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2013/2010. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения, консолидации проектов, совместного управления проектами.
      Аудитория: руководители и планировщики крупных проектов или большого количества проектов, руководители программ и портфелей проектов, сотрудники офиса управления проектами, в чьи задачи входит календарное и ресурсное управление проектами с использованием Microsoft Project Professional, а также координация всего портфеля проектов компании с использованием Microsoft Project Online или Microsoft Project Server.
      В курсе дается сравнительный обзор лидеров мирового рынка в области инструментов управления проектами: Microsoft Project, Oracle Primavera, современные облачные технологии.
      Курс «Microsoft Project Professional 2013/2010. Уровень 1. Управление проектами» дает [​IMG] для подготовки к сертификациям PMI(r).
      В курс входят материалы авторизованного курса Microsoft 50413В: Mastering Microsoft Project 2013.
      Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
      Специалист CAPM выполняет такие задачи как:
      • Помощь в оценке планов управления проектом
      • Предложение индикаторов производительности и резервов
      • Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
      • Поддержка при административном и финансовом завершении
      Аудитория — профессиональные руководители проектов.
      По окончании курса Вы будете уметь:
      • Осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов
      • Оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам
      • Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
      • Анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
      • Готовить отчеты
      • Настраивать приложения
      • Консолидировать проекты и совместно управлять ими
      Продолжительность курса - 40 ак. ч.

      Программа курса Microsoft Project Professional 2013/2010. Управление проектами

      Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project
      • Элементы интерфейса Microsoft Project
      • Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов
      • Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
      • Способы создания файла проекта
      • Microsoft Project 2013: коммуникации между участниками проекта, интеграция с социальными сетями и облачными сервисами
      Модуль 2. Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач
      • Начальные настройки проекта
      • Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
      • Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
      • Принципы планирования состава работ
      • Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
      • Веха, повторяющаяся задача
      • Ручное и автоматическое планирование задач
      Модуль 3. Календарное планирование. Управление сроками проекта
      • Установка и настройка связей между задачами
      • Анализ логической структуры проекта: Путь к задаче
      • Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
      • Планирование снизу-вверх и сверху-вниз
      Модуль 4. Календарное планирование. Метод критического пути
      • Разработка сетевой модели проекта
      • Метод критического пути
      • Резервы времени отдельных задач и всего проекта
      Модуль 5. Календарное планирование. Дополнительные параметры
      • Календари задач
      • Ограничения, крайние сроки задач
      • Неактивные задачи
      Модуль 6. Ресурсное планирование проекта
      • Создание ресурсной модели проекта
      • Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
      • Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
      • Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения
      • Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
      • Расчет общей стоимости проекта
      Модуль 7. Оптимизация проекта
      • Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
      • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
      • Выравнивание загрузки ресурсов вручную
      • Планировщик работы группы
      • Учет сверхурочных трудозатрат
      Модуль 8. Отслеживание хода выполнения проекта
      • Утверждение и сохранение базового плана проекта
      • Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
      • Сравнение версий проекта
      • Анализ эффективности проекта методом освоенного объема
      • Отчеты по проекту
      Модуль 9. Настройка приложения. Визуальные настройки
      • Настройка ленты и панели быстрого доступа
      • Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
      • Создание файла шаблона проекта
      • Настройка параметров печати проектных данных
      Модуль 10. Настройка приложения. Пользовательские настройки
      • Документирование работ
      • Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями
      • Сортировка, группировка, фильтры
      • Создание пользовательских таблиц, представлений
      • Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов
      • Представление Timeline
      • Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных
      Модуль 11. Мультипроекты
      • Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project
      • Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений
      • Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами
      Модуль 12. Обзор новых возможностей Project Professional 2013
      • Модуль отчетности
      • Выделение предшествующих и последующих задач
      • Интеграция с облаком
      Модуль 13. Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online или Project Server 2013/2010
      • Интерфейс Project Online
      • Роли участников совместной работы
      • Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле
      • Заключение
      Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2013/2010
      Курс построен с учетом материалов самой крупной за всю историю Microsoft Project международной конференции, проходившей в марте 2012 года в США. Передовой опыт использования программы, best practice, советы ведущих мировых экспертов по ежедневному использованию Microsoft Project для решения задач проектного управления интегрированы в традиционную программу курса, которая даст Вам методологическую платформу и уверенные навыки для построения и реализации информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании.
      Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня. Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов Microsoft Project Server 2010, Microsoft Project Professional 2010.
      Аудитория: Руководители организаций, топ-менеджеры, директора по ИТ, PMO, операционные отделы, отделы исследований и разработок, отделы разработки продуктов.
      По окончании курса Вы будете уметь:
      • настраивать элементы глобального корпоративного шаблона: корпоративные календари, настраиваемые поля и справочники, элементы организации данных
      • создавать библиотеку корпоративных шаблонов проектов
      • создавать и наполнять архивную базу знаний по проектам
      • администрировать и использовать корпоративный пул ресурсов
      • реализовывать сценарии совместной работы над проектами с учетом специфики вашего бизнеса
      • разрабатывать и использовать отчеты Business Intelligence
      Продолжительность курса - 16 ак. ч.

      Программа курса Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2013/2010

      Модуль 1. Введение
      • Корпоративная система управление проектами
      • Информационная система управления проектами
      Модуль 2. Управление проектами в единой среде
      • Роли в системе. Необходимое ПО
      • Подключение к Project Server
        • Интерфейс Project Web App
        • Интерфейс Project Professional
      • Начальные настройки системы
        • Настраиваемые поля и таблицы подстановки
        • Глобальный корпоративный шаблон
        • Корпоративные календари
        • Способ отчета по проектам
        • Финансовые и отчетные периоды
      • Пользователи vs Ресурсы
        • Обзор разрешений пользователей
        • Работа с Центром ресурсов
          • Импорт пула ресурсов из Project Professional
          • Создание корпоративных ресурсов в Project Web App
          • Универсальные и фактические ресурсы
          • Выделенные и предложенные ресурсы
          • Просмотр доступности и назначений ресурсов
      • Работа с Центром проектов
        • Создание корпоративных шаблонов
        • Типы корпоративных проектов
        • Публикация проектов из Project Professional
        • Публикация мастер проектов
        • Создание, просмотр и редактирование проектов в Project Web App
      • Отслеживание хода выполнения проекта
        • Просмотр назначений
        • Удаление, переназначение задач, назначение задач группы на себя
        • Отчет по задачам, отправка обновлений
        • Просмотр, утверждение, отклонение обновлений
      • Создание расписаний
        • Просмотр расписания, выбор периода
        • Вставка строки: добавление задачи, административное время
        • Импорт, заполнение, отправка расписания. Режим одной задачи
        • Просмотр, утверждение, отклонение обновлений
      • Отчеты о состоянии
        • Запрос отчета о состоянии
        • Ответ на запрос
        • Создание незапрошенного отчета
      Модуль 3. Рабочие области проектов
      • Сайт проекта – интерфейс для организации коммуникаций
      • Создание библиотеки документов по проекту:
        • Создание структуры электронного хранилища
        • Публикация и редактирование документов
      • Создание структурированных списков по проекту:
        • Реестр рисков и вопросов. Качественная оценка рисков и вопросов
        • Список конечных результатов
        • Список задач
        • События в календаре
      • Организация коллективных дискуссий по проекту
      Модуль 4. Настройка личных параметров
      • Настройка интерфейса Project Web App, экспорт в Excel, вывод данных на печать
      • Настройка оповещений и напоминаний
      • Выполнение сеанса делегирования
      Модуль 5. Стратегия управления портфелем проектов
      • Жизненный цикл корпоративных проектов
      • Создание библиотеки факторов
      • Определение приоритетов факторов
      • Анализ портфеля
      Модуль 6. Бизнес-аналитика
      • Отчеты на основе базы данных OLAP
      • Панели мониторинга
      • Ключевые показатели эффективности
       
    2. Загрузка...

      Similar Threads
      1. Менеджер
        Открыто

        [CПEЦИAЛИCT] - Создание успешного интернет магазина....

        Менеджер, 22 ноя 2014, в разделе: Курсы по бизнесу
      2. Менеджер
        Открыто

        [CПEЦИAЛИCT] JavaScript. Уровень 3в. Серверное программирование...

        Менеджер, 20 июн 2014, в разделе: Курсы по программированию
      3. Менеджер
        Открыто

        [CПEЦИAЛИCT] Joomla! Сборник из 3 курсов

        Менеджер, 7 апр 2014, в разделе: Курсы по администрированию
      4. Менеджер
        Открыто

        [CПEЦИAЛИCT] Видеомонтаж в Final Cut Pro X

        Менеджер, 14 июн 2013, в разделе: Курсы по фото и видео
      5. Менеджер
      6. Менеджер
        Открыто

        [CПEЦИAЛИCT] Комплексная программа «Flash - аниматор»

        Менеджер, 30 май 2013, в разделе: Курсы по дизайну
      7. Менеджер
        Открыто

        [CПEЦИAЛИCT] Joomla! Уровень 2. Создание и управление сайтов со сложной структурой

        Менеджер, 30 май 2013, в разделе: Курсы по администрированию