1. Новые покупки Показать еще

    05.12.2016: Ответы на тест Яндекс.Метрика

    05.12.2016: Секреты соло на электрогитаре (Иван Селиванов)

    05.12.2016: Почему ребёнок ведёт себя плохо и что с этим делать (Дмитрий Карпачев)

    05.12.2016: Сексуальные фишки женщины-плюс

    05.12.2016: Профессиональная позировка и работа с людьми на фотосессиях (Константин Ощепков)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    04.12.2016: Набор для цветокоррекции в Davinci Resolve - Fovea Aspect!!!

    02.12.2016: AutoCAD. Секреты и хитрости

    02.12.2016: Плагин "Совместные покупки" для Wordpress

    02.12.2016: [WP] Catalogue PRO - Создаем красивые каталоги и карточки...

    01.12.2016: Программа на Футбол-хоккей-баскетбол «Golplyus Tyresyas»

  4. Сбор взносов Показать еще

    02.12.2016: Марафон по копирайтингу (Петр Панда)(2016)

    01.12.2016: [Бизнес Молодость] Реальный Google AdWords (Михаил Дашкиев)(2016)

    30.11.2016: Портретная фотография (Сергей Сараханов)

    29.11.2016: Персональный годовой прогноз 2017 (А.В. Голоушкин)

    29.11.2016: Саммит по личному брендингу от Websarafan

Открыто [Digitov] Управление интернет-проектами

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 18 янв 2015.

Цена:
52060р.
Взнос:
567р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 18 янв 2015
      #1
      Менеджер

      Менеджер Член клуба Член клуба

      [Digitov] Управление интернет-проектами

      [​IMG]
      О курсе:
      Современный практический курс по управлению интернет-проектами. Это особый тип проектов, который требует особых знаний и подходов. Курс будут вести практикующие менеджеры проектов с опытом работы в данной сфере от 3х лет и выше, которые ежедневно сталкиваются с управлением проектами.

      В курсе мы затронем вопросы саморазвития, основы менеджмента и управления проектами, разберем методологии, научимся выстраивать отношения с заказчиком и командой, готовить документацию, поговорим о юридической и финансовой стороне ведения проектов и разберем практические кейсы. Все это мы будем делать на реальных примерах и с домашними заданиями, в процессе курса все ученики реализуют свои проекты и научатся на собственных ошибках в учебных проектах.

      Наш курс рассчитан на начинающих специалистов, менеджеров проектов, которые хотят значительно повысить свою эффективность, исполнителей, которые хотят перейти на уровень менеджеров, топ менеджеров, которые хотят выстроить в своей компании правильную систему управления проектами, стартаперов, которые начинаю свой проект, предпринимателей, которые хотят научиться запуска успешные проекты и многих других специалистов.
      В результате Вы получите знания, достаточные для MiddleProjectManager и при достаточном практическом опыте сможете претендовать на эту должность в любую компанию. Мы учим системному подходу к менеджменту, учим жестко контролировать сроки и качество, учим выводить проект на прибыль и достигать поставленной цели. Программа построена на уникальном опыте ведения интернет-проектов, который создатель курса копил с 2005 года.
      Длительность курса: 5 месяцев
      Программа
      1. Вводная часть – 1 мес.

      -Что должен знать Project Manager (PM) и какими навыками обладать?
      -Место PM’а в компании. Коммуникация с руководством.
      -Чем должен заниматься PM и где заканчивается его зона ответственности?
      -Специализация членов команды. Особенности каждой из специальностей. Роли в проекте.
      -Уровни: Junior-Middle-Senior.
      -Коммерческий и некоммерческий проект.
      -Обзор технологий проектирования и дизайна.
      -Обзор технологий программирования и тестирования.
      -Обзор инструментов интернет-маркетинга.
      -ПО для команды проекта: система управления проектом (JIRA vs Redmine), система контроля версий (Git vs SVN) и другие.
      -ПО для менеджера: Microsoft Office vs Google Docs.

      2. Работа над собой – 1 мес.

      -Дисциплина и самомотивация.
      -Ты лидер? Точно лидер? Берем дело в свои руки.
      -GTD – как много в этом слове!
      -Переговоры. Стратегия win-win.
      -Публичные выступления и презентации.
      -Деловая переписка.
      -Основа успешного карьерного роста.
      -Вырабатываем в себе мышление предпринимателя.
      -Стили управления. Какой выбрать?

      3. Основы менеджмента в интернет-проектах – 1 мес.

      -Три кита коммерческого проекта: прибыль, сроки и качество.
      -Первое правило менеджера: сначала дай задание подчиненным, а потом занимайся своими делами.
      -Стратегия и тактика.
      -Правильная постановка и контроль задач. Промежуточные точки контроля.
      -Расстановка приоритетов. Метод важности и срочности.
      -Думаем о сроках. Диаграмма Ганта и другие инструменты контроля сроков.
      -Мы ошиблись в оценке… на год. Что делать!?
      -Контроль и стандарты качества.
      -Риски и их диверсификация.
      -Особенности разных стадий проекта: старт, ведение, сдача.
      -KPI – что это за звери и как с ними работать?

      4. Работа с заказчиком – 0,5 мес.

      -Продажи? Менеджер не «продажник», но что должен знать менеджер в этом направлении?
      -Делаем из заказчика постоянного и лояльного
      -Разрешение конфликтных ситуаций
      -Работа с возражениями


      5. Работа с командой – 0,5 мес.
      -Что такое команда и как её построить?
      -Не путайте роли: менеджер – это, прежде всего, руководитель.
      -Метод пряника, пирожного и маленького кнута.
      -Правильная мотивация.
      -Типы подчиненных.
      -Team Building.

      6. Методологии разработки – 0,5 мес.

      -PMBOK – что это и для чего использовать?
      -Модели CMMI
      -Методология ведения проекта: Agile vs Waterfall.
      -Agile. Что выбрать: Extreme programming, Scrum или Kanban.
      -Не делайте космический корабль или зачем нам бета-версия проекта?

      7. Документация проекта – 0,25 мес.

      -Юридическая организация. Договора и приложения к ним. Счета и безнал. Что должен знать менеджер?
      -Бриф = спецификация = ТЗ.
      -Графики и прогнозы.
      -Зачем все фиксировать письменно и хранить даже после сдачи проекта?

      8. Финансы проекта - 0,25 мес.

      -Инвестор. Как привлечь и как работать?
      -Что такое плавающий бюджет?
      -Важность работы и оплаты по часам.
      -Как правильно оценить себестоимость проекта до его старта?
      -Как и зачем контролировать себестоимость и привязывать её к срокам?

      9. Реальные кейсы из практики

      10. Тестирование и награждение лучших.
      на момент созания темы цена состовляет 800 $
      800.00 USD = 52,060.00 RUB
      US Dollar ↔ Russian Ruble
      1 USD = 65.0750 RUB 1 RUB = 0.0153669 USD
      Website:
       
    2. Загрузка...

      Похожие темы
      1. Менеджер
        Открыто

        [Digitov] Маркетинг для интернет-магазина

        Менеджер, 9 окт 2015, в разделе: Курсы по SEO и SMM
      2. Сталин
      3. Сталин
      4. hp4s
        Открыто

        Управление деньгами (Андрей Парабеллум)(2016)

        hp4s, 3 ноя 2016, в разделе: Курсы по бизнесу
      5. hp4s
      6. Менеджер
      7. Менеджер