1. Новые покупки Показать еще

    01.05.2017: Как составить план на год для инфобизнесменов, тренеров, коучей (Юрий Курилов)(2016)

    01.05.2017: Таинственные Врата Ци Мэнь Дунь Цзя - Базовые теории и техники (Владимир Захаров)

    30.04.2017: Основы базового гардероба (Юля Атягина)

    30.04.2017: Яндекс.Директ по-взрослому (Александр Аристаров) 2017

    30.04.2017: Ретушь женского портрета (Ольга Сергеева)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    29.04.2017: Способ заработка на буксе

    29.04.2017: скрипт букса stillmaster

    25.04.2017: Базовый курс "Молодость лица" (Наталья Наконечная)

    25.04.2017: Скульптура, часть первая – Голова

    25.04.2017: [Троелсен] Язык программирования C# 6.0 и платформа .NET 4.6...

  4. Сбор взносов Показать еще

    27.04.2017: Марафон по продвижению сайтов от WPNEW 2.0

    23.04.2017: Матрица партнерских продаж (Евгений Вергус)

    22.04.2017: Торговая стратегия "Chilli Pepper"

    22.04.2017: Легкий заработок для каждого (более 20-ти сервисов)

    22.04.2017: Курс по увеличению роста 2.0

Открыто "Формула управления проектами" от школы...

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 20 май 2014.

Цена:
17900р.
Взнос:
195р.

(Основной список пока пуст)

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 20 май 2014
      #1
      Менеджер

      Менеджер Организатор Организатор

      "Формула управления проектами" от школы...

      Идея курса «Формула управления проектами»
      Идея этой программы, тренинга или даже курса – не просто полезная теория и практика из менеджмента проектов, но и преодоление типовых проблем, с которыми сталкиваются абсолютно все, кто изучает управление проектами.

      Регистрация в программу закроется 23 мая в 23:59 МСК.

      Автор курса «Формула управления проектами»

      Иван Селиховкин, консультант и тренер в сфере проектного управления и консалтинга, PMP (PMI):
      «Я давно помогаю людям развивать свои профессиональные способности как менеджерам проектов. Выступаю наставником для коллег, веду тренинги.
      Курс состоит из трех больших компонентов:

      1. «Матчасть»: мы изучаем на примере PMBOK – подробно разбираем наиболее важные для менеджера области знаний (управление содержанием, сроками, деньгами, рисками и т.д.), а остальные затрагиваем бегло, чтобы не распылять внимания. Помимо PMBOK разберем еще стандарт управления портфелями, будем опираться на стандарты управления рисками, «расширение» PMBOK для ИТ-сферы, модель оценки компетенций менеджера проектов и и некоторые другие framework от PMI (куда менее известные чем PMBOK, но крайне полезные в реальной жизни).

      2. Практика и кейсы: закрепляем «матчасть»: учимся применять абстрактную теорию в реальной жизни: создаем расписания, строим критические пути, экспериментируем с рисками.

      3. «Имитация корпорации»: у нас есть один огромный кейс – мега-компания, специализирующаяся на ИТ-разработке и производстве оборудования (а также немного занимающаяся консультированием) куда вас, слушателя тренинга, приглашают на позицию «руководитель проектного офиса». Работа в ней организована далеко не идеально и в каждом отделе и департаменте «свои погремушки». Поначалу никто не ждет от вас сверхъестественных знаний и представители разных подразделений задают вам вопросы как им улучшить проектное управление в том или ином аспекте (совпадает с разобранной нами теорией). Вы можете «вживую» поэкспериментировать с тем, как «идеальная» теория, вроде бы даже недавно закрепленная в кейсах соотносится с суровой и злой реальностью. Постепенно (по мере того, как мы продвигаемся в нашем курсе), руководство осмеливается поручить вам все более и более масштабные изменения, дабы в конце концов возглавить сформировать и возглавить проектный офис (в конце курса придется предложить свои идеи – с чего начинать его строительство). Помимо решения «обязательных» (указанных тренером) кейсов, можете разбирать и дополнительно описанные ситуации, интересные лично вам.
      Помодульная программа курса
      1. Введение в курс и управление интеграцией проекта
      — Разработка устава проекта
      — Разработка плана управления проектом
      — Мониторинг и контроль работ проекта
      — Интегрированный контроль изменений
      — Руководство и управление работами проекта
      — Закрытие фазы или проекта

      2. Управление содержанием проекта
      — Планирование управления содержанием
      — Сбор требований
      — Определение содержания
      — Создание иерархической структуры работ
      — Контроль содержания
      — Подтверждение содержания

      3. Управление временем (сроками) проекта
      — Планирование управления расписанием
      — Определение операций
      — Определение последовательности операций
      — Оценка ресурсов операций
      — Оценка длительности операций
      — Метод оценки по трем точкам

      4. Управление расписанием
      — Разработка расписания
      — Метод критической цепи
      — Оптимизация ресурсов
      — Техники моделирования
      — Сжатие расписания
      — Контроль расписания

      5. Управление стоимостью и метод EVA
      — Планирование управления стоимостью
      — Оценка стоимости: 8 способов
      — Инструменты оценки стоимости
      — Определение бюджета
      — Контроль стоимости

      6. Управление рисками проекта— Планирование управления рисками
      — Идентификация рисков
      — Качественный анализ рисков
      — Количественный анализ рисков
      — Планирование реагирования на риски
      — Контроль рисков

      7. Управление качеством— Теории У.Шухарта, Д.Юрана, Э.Деминга, Ф.Корсби

      — Планирование управления качеством
      — 8 инструментов управления качеством
      — Контроль качества
      — Обеспечение качества

      8. Управление человеческими ресурсами проекта

      — Планирование управления человеческими ресурсами
      — Набор команды проекта
      — Развитие команды проекта
      — Управление командой проекта

      9. Управления портфелями

      — Разработка стратегического плана портфеля
      — Разработка устава портфеля
      — Разраотка дорожнй карты портфеля
      — Управление стратегическими изменениямиы
      — Разработка плана управления портфелями
      — Определение портфеля
      — Оптимизация портфеля
      — Авторизация портфеля
      — Осуществление надзора за портфелем
      — Разработка плана управления производительностью портфеля
      — Управление спросом и предложением
      — Управление ценностью портфеля
      — Разработка плана управления коммуникациями портфеля
      — Управление информацией портфеля
      — Разработка планауправления рисками портфеля
      — Управление рисками портфеля
      Купить предполагаем пакет "Эксперт"

       
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Сталин
        Куплено

        Справочник по водным формулам Pro (Наталья Цыганова)

        Сталин, 26 мар 2017, в разделе: Курсы по эзотерике
      2. Сталин
        Куплено

        Экстремальная формула жиросжигания (Ярослав Брин)(2014)

        Сталин, 21 мар 2017, в разделе: Курсы по здоровью
      3. Сталин
        Куплено

        Формула денег в МЛМ (Кирилл Лейцихович)

        Сталин, 19 мар 2017, в разделе: Курсы по бизнесу
      4. Сталин
        Открыто

        Видео-курс "Формула Души" 2016 года (Елена Ушкова)

        Сталин, 16 мар 2017, в разделе: Курсы по эзотерике
      5. Воин
      6. hp4s
      7. hp4s
        Куплено

        Формула myTarget (Александр Корнилов, Антон Белый)

        hp4s, 24 янв 2017, в разделе: Курсы по бизнесу