1. Новые покупки Показать еще

    08.12.2016: Полезные недельки для малышей от 1,5 до 3 лет (Лена Данилова)

    08.12.2016: «ReFace 2.0» (19 поток) (Этель Аданье)

    07.12.2016: Биоэнергетика (Е.В. Гильбо)

    07.12.2016: Большой пакет рождественского дизайна

    07.12.2016: Курс для продвинутых свадебных фотографов

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    07.12.2016: Кaк прoдвигать сaйты Пoведенческими фaкторами - Арбaйтен

    07.12.2016: Технология получения эластичного рельефного материала под кожу крокодила

    06.12.2016: Программа для анализирования футбола «FootForecast».

    06.12.2016: Мотивационная игра "Яркое решение"

    04.12.2016: Набор для цветокоррекции в Davinci Resolve - Fovea Aspect!!!

  4. Сбор взносов Показать еще

    06.12.2016: Марафон по копирайтингу (Петр Панда)(2016)

    05.12.2016: Энергетическое Восстановление Волос (Аргандини Титизари)(2016)

    04.12.2016: ТLC - Свидания от А до Я - тонкая настройка

    03.12.2016: IGCONF - самая масштабная конференция по рекламе в социальных сетях

    03.12.2016: Создание фотокниг в Adobe InDesign (Александр Сераков)(2016)

Открыто IT - Project Management

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Менеджер, 21 янв 2014.

Цена:
32990р.
Взнос:
359р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 21 янв 2014
      #1
      Менеджер

      Менеджер Член клуба Член клуба

      IT - Project Management

      Управление проектами в области информационных технологий
      Один из самых популярных курсов от Специалиста!
      [​IMG]
      Вы руководите командой проекта? Часто принимаете сложные ответственные решения? Вы сотрудник ИТ-компании или ИТ-подразделения? Вы участвуете в проектах и хотите лучше понимать их значение для компании, свою роль? Вам интересен карьерный и профессиональный рост?

      Тогда этот курс именно для Вас! Он построен на основе двух стандартов: PMI PMBoK®
      (в том числе вышедшего в октябре 2013 г. специального расширения PMBOK® для проектов в области программного обеспечения) и специализированных стандартов для IT-отрасли: IEEE (набор стандартов) и CompTIA Project+, которые ориентированы на иерархические модели планирования.

      Вы получите практические рекомендации по управлению командой проекта и принятию сложных решений, среди которых: изменение требований бизнеса, ограничение бюджета, преодоление технических барьеров, изменение политики предприятия, правила взаимодействия с руководством.

      В ходе обучения Вы выполните многочисленные практические работы и пройдете промежуточное тестирование, как для закрепления изученного материала, так и для подготовки к успешной сдаче сертификационного экзамена CompTIA Project+.

      Курс особенно актуален для менеджеров проектов, руководителей подразделений ИТ, менеджеров по развитию, специалистов, в чьи обязанности входит управление проектами в области информационных технологий.

      В рамках курса Вы совместно со своей командой пройдете полный цикл создания проектной документации.
      [​IMG]

      Модуль 1. Обзор методик и стандартов проектного управления
      • Определение проектной деятельности
      • Существующие методики
      • Особенности реализации проектов в организациях различных типов
      • Процессы и группы процессов
      • Области управления
      Модуль 2. Инициация Проекта
      • Сбор информации по Проекту
      • Определение целей Проекта
      • Определение укрупненного содержания проекта
      • Определение укрупненных характеристик проекта
      Модуль 3. Взаимодействие с руководством и другими заинтересованными сторонами
      • Идентификация ключевых заинтересованных сторон
      • Выявление требований
      • Матрица вовлеченности и влияния ключевых заинтересованных сторон
      • Презентация проекта руководству
      • Вовлечение заинтересованных сторон при реализации проекта
      • Практика: Формирование Устава проекта
      Модуль 4. Исследование реализуемости Проекта
      • Как исследовать Проект
      • Определение приоритетов Проекта
      • 6 шагов исследования
      • План реализуемости проекта
      • Практика: формирование Executive Summary
      Модуль 5. Детализация работ. Построение WBS
      • Детализация работ
      • Фазы и пакеты работ
      • Создание детального плана работ WBS (ИСР)
      • Получение разрешений на выполнение работ
      • Возможные способы оценки характеристик работ
      • Практика: Построение WBS
      Модуль 6. Создание расписания проекта
      • Расписание Проекта
      • Создание сетевой диаграммы Проекта
      • Способы планирования: «водопад», «набегающая волна», итеративный, адаптивный.
      • Ограничения проектов
      • Построение сетевой диаграммы
      • Резерв управления
      • Анализ сетевой диаграммы Проекта
      • Способы сокращения расписания
      • Практика: Построение и оптимизация сетевой диаграммы проекта
      Модуль 7. Управление командой и коммуникациями
      • Руководство командой
      • Назначение ролей в команде
      • Механизмы управления командой
      • Совещания
      • Поддержка авторитета в команде
      • Задача управления коммуникациями
      • Типы коммуникаций
      • Роль менеджера проекта
      • Практика: Создание плана коммуникаций
      8. Управление стоимостью
      • Основы бюджетирования
      • Составление сметы
      • Бюджет на стадии завершения
      • Нулевой бюджет
      • Определение затрат Проекта
      • Практика. Формирование ресурсного плана и базового плана по стоимости
      Модуль 9. Оценка финансовой эффективности. Конкуренция проектов
      • Способы оценки финансовой эффективности проекта
      • Отбор проектов по критериям финансовой эффективности
      • Конкуренция проектов. Источники и причины.
      • Иерархический принцип решения конфликтов между проектами
      Модуль 10. Управление рисками проекта
      • Понятие риска
      • Типовые риски ИТ проектов
      • Способы идентификации. SWOT анализ
      • Стратегии реагирования на негативные и позитивные риски
      • Корректировка планов проекта
      • Практика: Разработка матрицы рисков и корректировка планов проекта
      Модуль 11. Управление качеством в проекте
      • Что такое качество
      • Качество поставщика
      • Качество управления процессами
      • План управления качеством
      • Инструменты контроля и обеспечения качества
      • Гарантия качества каждой фазы Проекта
      • Задание 1. Как создать запрос на изменение проекта?
      Модуль 12. Управление поставками. Взаимодействие с субподрядчиками
      • Аутсорсинг как способ делегирования риска
      • Рекомендации по подбору субподрядчика
      • Типы контрактов
      Модуль 13. Контроль исполнения работ. Внесение изменений
      • Взаимодействие с поставщиками
      • Типы контрактов
      • Фокусировка на работе
      • Мониторинг исполнения Проекта
      • Мониторинг финансовых обязательств
      • Практика. Как вычислить, как исполняется ваш проект?
      • Почему изменение – это риск? Правило «золотой нити»
      • Установка контроля за изменениями в Проекте
      • Исполнение принятых изменений
      • Организация собрания по решению проблем
      Модуль 14. Закрытие проекта. Усвоенные уроки
      • Выполнение заключительных задач Проекта
      • Выполнение пост-проектных задач
      • Получение заключительных подписей
      • Пост-проектный аудит
      • Создание заключительного отчета
      • Объявление успешного завершения Проекта
      • Объявление неудачного завершения Проекта
      • Работа с командой по завершении проекта
      [​IMG]




      программа курса - 40 активных часов!
      Курс будет необходим руководителям ИТ организаций, ИТ подразделений, департаментов, отделов в не-ИТ компаниях, а также сотрудникам, участвующим в ИТ проектах, рабочих группах.


      [​IMG]





      [​IMG] Цена вопроса: 32 990 руб
       
    2. Загрузка...

      Похожие темы
      1. Сталин
        Открыто

        [ITVDN] Видео курс Введение в Project Management (Елена Петрова

        Сталин, 6 дек 2016 в 16:24, в разделе: Курсы по программированию
      2. Менеджер
        Открыто

        Project Management Professional® (PMP)® Certification Training Library Overview

        Менеджер, 23 мар 2015, в разделе: Доступ к платным ресурсам
      3. Менеджер
        Открыто

        [PHP Script] Freelance Dashboard - Project Management CRM

        Менеджер, 11 мар 2015, в разделе: Скрипты и программы
      4. Менеджер
        Открыто

        [Специалист] Microsoft Project Professional 2013-2010. Project Management (Повтор)

        Менеджер, 10 июл 2014, в разделе: Курсы по программированию
      5. Менеджер
        Открыто

        [Специалист] Project Management Professional (PMP). Обучение к сертифицированному экзамену на PMP

        Менеджер, 4 фев 2014, в разделе: Курсы по администрированию
      6. Сталин
      7. Менеджер
        Открыто

        Giant EDM Bundle FL Studio Templates (14 in 1) [FL Projects]

        Менеджер, 14 авг 2016, в разделе: Курсы по музыке