1. Новые покупки Показать еще

    28.04.2017: Полезные RAW сладости (Мария Бенну)

    28.04.2017: Интеграция (Нина Рубштейн)

    28.04.2017: Движущая сила изменений. Как управлять Намерением (Нина Рубштейн)

    27.04.2017: Новый метод по перепродаже авто 2017

    27.04.2017: Мужчина и Женщина (Александр Палиенко)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    25.04.2017: Базовый курс "Молодость лица" (Наталья Наконечная)

    25.04.2017: Бельевой комплект с кружевом в стиле "будуар" (Альбинa Скрипкa)

    25.04.2017: Скульптура, часть первая – Голова

    25.04.2017: [Троелсен] Язык программирования C# 6.0 и платформа .NET 4.6...

    23.04.2017: Библиотека Инфотоваров

  4. Сбор взносов Показать еще

    23.04.2017: Матрица партнерских продаж (Евгений Вергус)

    18.04.2017: Ревитоника. Привычки, которые омолаживают, и ежедневные ошибки, которые нас старят

    14.04.2017: [GeniusMarketing] Новые тактики интернет-продвижения (Олесь Тимофеев)

    12.04.2017: Как не ошибаться. Сила математического мышления (Джордан Элленберг)

    04.04.2017: Мягкие продажи письмами в инфомаркетинге (Дмитрий Зверев)

Открыто Кoнтроль свoeго бизнeса

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 24 мар 2013.

Цена:
3900р.
Взнос:
43р.

(Основной список пока пуст)

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 24 мар 2013
      #1
      Менеджер

      Менеджер Организатор Организатор

      Кoнтроль свoeго бизнeса

      Курс: Кoнтроль свoeго бизнeса состоит из:

      Организующая схема
      • Как организовать бизнес, чтобы увеличить результат наименьшими усилиями;
      • Семь основных этапов любой деятельности;
      • Как контролировать выполнение работы и влиять на результат;
      • Как выстроить подчиненность в компании;
      • Правильную и эффективную структуру любой организации, бизнеса или компании;
      Административная шкала
      • Как наиболее эффективно достигать цели в бизнесе и в жизни;
      • Как правильно планировать свои цели, чтобы они воплощались в жизни.
      • Как сделать так, чтобы сотрудники были заинтересованы в росте компании и стремились сделать вклад в развитие Вашего бизнеса;
      • Как выйти на новый уровень развития компании;
      • Десять основных элементов, относящихся к целям, которые обеспечивают тонкий контроль над их достижением и ускоряют сам процесс.
      Управление на основе статистик
      • Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;
      • Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;
      • Какие ключевые показатели эффективности подразделений или сотрудника в компании необходимо считывать;
      • Что делать если статистика(график) падает или растет;
      • Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.
      Система коммуникаций
      • Почему некоторые люди много и упорно работают, но не добиваются больших результатов, а другие могут достичь многого, затрачивая гораздо меньше усилий;
      • Из-за чего Вы тратите рабочее время впустую и как можно уменьшить количество работы вдвое, при этом делая гораздо больше;
      • Какие основополагающие принципы лежат в основе эффективной системы коммуникации в компании;
      • Как избежать "ненужных" действий внутри компании;
      Человеческий фактор в бизнесе
      • Почему с кем-то легко и жить и работать, а с кем-то всё живое рядом просто умирает?
      • В чём секрет эффективности, и почему кто-то стремится создавать, а кто-то лишь разрушает?
      • Почему кто-то считается хорошим сотрудником или руководителем, а кто-то нет?
      • Как интеллект, здоровье, отношение к детям и другие показатели человека влияют на его поведение.
      Финансовое планирование
      • Точную технологию (15 шагов) финансового планирования в компании или, как часто выражаются, на предприятии;
      • Что такое деньги в своей основе и почему вокруг них разгораются страсти;
      • Посмотрите с другой точки зрения на доходы и на расходы;
      • Получите 19 стабильных данных относительно денег или финансов в компании;
      • Получите информацию о том, как лучше управлять финансами в бизнесе.
      Ссылка курса http://rb.tv/ru/sets/26