1. Новые складчины Показать еще

    21.10.2017: Построение брюк (Ирина Паукште)

    21.10.2017: Практика фотографии (Валентин Блох)

    21.10.2017: Практика фотографии. 2 сезон (Валентин Блох)

    20.10.2017: 77 лучших видеоуроков для фотографов от Фото-монстра (Евгений Карташов)

    20.10.2017: Маркетинг в социальных сетях для фотографов. Продвижение в других социальных сетях (Гуров) 2017

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    20.10.2017: Домашнее Монтессори от сайта Л.Даниловой

    18.10.2017: Цвет как у топовых фотографов

    17.10.2017: Натуральный соевый экстракт - Лецитин (Ольга Кондратьева)

    15.10.2017: Final Cut Pro X для Новичков

    12.10.2017: Полный курс Таро

  4. Сбор взносов Показать еще

    03.10.2017: [WebSarafan] 7 способов: Как продать ваш продукт или сервис?

    03.10.2017: [profileschool] Короткометражный фильм: практика монтажа (Дарья Гладышева)

    01.10.2017: Курс по работе и заработку с Telegram

    24.09.2017: VSA. Побарный анализ (Александр Пурнов)

    11.09.2017: Атлант: Продвинутая семантика для инфосайтов

Открыто Курс по управлению

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Менеджер, 28 май 2014.

Цена:
15450р.
Взнос:
169р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 28 май 2014
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      Курс по управлению

      ВНИМАНИЕ! Свежерегам вынужден отказать, извините. Подрастете немного на форуме и купите в завершенной.




      Описание курса:
      Наивные верят, что план — и есть дорога, которой пойдёт проект. К сожалению, опытные скептики поддерживают миф, будто договор и ТЗ точно описывают предстоящую работу. Неудобно заранее говорить с клиентом или начальником о проблемах.

      В реальном мире проект всегда сталкивается с трудностями: дизайн не получается, менеджер увольняется, разработчик уходит в отпуск, платформа глючит, а плагин не подходит. В последний день босс зарубает проект. Время выходит, проект продлевают, команду расширяют. Cайт открывается на месяцы позже и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит сырым; идея умирает, так и не став продуктом.

      Кажется, что качество и срок запуска продукта находятся в неразрешимом противоречии. Хотите хороший продукт — будьте готовы к срыву дедлайнов, дополнительным расходам и работе по ночам. Хотите соблюдать сроки и бюджет и вовремя уходить с работы — соглашайтесь на компромисс с качеством и совестью.

      Подход«ФФФ» разрешает это противоречие: фиксирует срок и бюджет, делает гибкой функциональность. Цель курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем.

      Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта,«флексить».

      Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, руководством, клиентами. Вы научитесь«сделывать» дело, делегировать, превращать вялых, застоявшихся исполнителей в команды спецназовцев.

      Третий день о вас. Аврал не должен стать образом жизни. В этой секции вы узнаете о способах управления временем, о росте и удалённой работе.

      Курс будет полезен дизайнерам, менеджерам, разработчикам, предпринимателям, всем. Предварительные знания участников полезны, но необязательны.​



      Из материалов к курсу:

      [​IMG]
      [​IMG]
      [​IMG]

      Первый день: проекты
      • А → Б: главный миф о проектах
      • Закон о потерях
      • ФФФ
      • Летающий асфальтоукладчик
      • Маршрут проекта и итерации
      • Не впритык
      • Гвозди в гусенице
      • Без Ганта
      • Дизайнер — это булочник
      • Никаких сюрпризов
      • Лучше недообещать, чем переобещать
      • Флексить больно
      Второй день: люди
      • Сделать ≠ делать
      • Исполнитель понимает задачу
      • Согласование результатов
      • Рисование в стол
      • Кто клиент
      • Работа с классическими компаниями
      • Как перейти к ФФФ
      • Дизайнерское управление разработкой
      • Управление сверху и снизу
      • Слабомотивированные кадры
      • Конвейер студентов
      Третий день: вы
      • Осьминожка, план роста сотрудника
      • Шефство
      • Удалённая работа
      • Полководец или маг
      • Гора и карта знаний
      • Сделать завтра
      • Путешествия, свободное время
      • Возможно всё
      Продажник:




      Цена: 15 000 руб
      Участие в курсе дистанционное!
       

Участники складчины Курс по управлению смогут написать отзыв