1. Новые покупки Показать еще

    28.07.2017: Web-дизайн в Photoshop 2.0 (Андрей Лов)

    28.07.2017: Клиенты с Facebook для Вашего Бизнеса 2.0 (Петр Кишеня)

    28.07.2017: Внешний трафик для Amazon (Наталия Петрова)

    28.07.2017: Интернет Магазин за 20 дней (Егор Щербина)

    28.07.2017: [LanguageBoost] Английский язык за 21 час

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    27.07.2017: Vina BagShop - отзывчивый шаблон Joomla + JoomshoppingTemplate

    27.07.2017: Бумажное шоу от Ксении Ризаевой (обучение)

    27.07.2017: Создание видео в After Effects на основе шаблонов + 2500 шаблонов с videohive

    27.07.2017: Высокоскоростной парсер контента и фоток с tumblr [zennoposter]

    26.07.2017: Непревзойденные (Федор Раззаков)

  4. Сбор взносов Показать еще

    25.07.2017: Трейдер на Миллион (Иван Коваль-Зайцев)

    24.07.2017: Индукции изобилия (Игорь Ледоховский)

    23.07.2017: Pоwer Еnglish Clаss (Наташа Купep)

    17.07.2017: Уличные тренировки. Городской воркаут (Эл Кавадло, Дэнни Кавадло)

    11.07.2017: Система Вагитон (Юрий Корнев)

Открыто

Майкл Роберто - Эффективное принятие решений - Ч.1

Тема в разделе "Переводы курсов", создана пользователем Менеджер, 22 июн 2015.

Цена:
15000р.
Взнос:
164р.
Записаться

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 22 июн 2015
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      Майкл Роберто - Эффективное принятие решений - Ч.1

      Эффективное принятие решений (TTC courses, 1-4 занятия)
      The Great Courses

      Art of Critical Decision Making

      [​IMG]

      Язык: Русский, Английский

      Автор: Майкл Роберто
      Тип перевода: Русская озвучка
      Тип материала: Видеоурок
      Год выпуска: 2014
      Общая продолжительность курса: 24 лекции приблизительно по 30 минут
      Продолжительность 1-ой части: 120 минут (4 лекции)
      Переводчик: Water


      Однажды журналист спросил у пожилого бизнесмена, в чем секрет его успеха.
      Бизнесмен ответил просто: "Правильные решения".

      Репортер поинтересовался: "Что же помогает принимать правильные решения?"
      Бизнесмен ответил просто: "Опыт".

      Журналист всё не унимался: "А что же помогает набраться опыта?"
      Бизнесмен ответил просто: "Неправильные решения".


      Простые или сложные, индивидуальные или коллективные, решения являются ключевой составляющей нашей жизни. Они не только портят или улучшают нашу собственную жизнь, но и влияют на жизни наших друзей, семьи и окружения. Поэтому, безусловно, умение принимать мудрые и взвешенные решения - это крайне важное условие успешной и счастливой жизни.
      • Когда стоит поменять бизнес-модель в вашей компании?
      • Стоит ли переезжать в другой город, если там вам предлагают работу?
      • В какой момент стоит закончить тестирование продукта или услуги и выпускать ее на рынок?
      • Стоит ли продавать дом сейчас или подождать, вдруг цены вырастут?
      Правильные и неправильные решения - вовсе не дело случая. Это умение, которому можно научиться, которое можно оттачивать и доводить до совершенства. Это умение поможет вам дома, на работе и в вашем окружении. Узнав, что нужно для принятия умных решений, вы увидите свои ошибки в прошлом и сможете избежать промахов в будущем. Понимание первопричинных психологических, социальных и эмоциональных составляющих, которые влияют на принятие решений (будь то ваши решения или других людей) поможет вам действовать более взвешенно и достигать лучших результатов.

      "Эффективное принятие решение" - это серия из 24 увлекательных занятий, в которых рассказывается, как принимают решения отдельные люди, группы и организации. В занятиях вы узнаете советы и техники, которые усилят эффективность ваших собственных действий. Преподаватель курса - профессор Университета Брайанта (Bryant University) Майкл. А. Роберто - специалист в области управления персоналом, принятия управленческих решений и планирования бизнес-стратегии. Этот насыщенный курс - занимательное и полезное руководство по одному из наиболее важных аспектов вашей жизни

      Три уровня принятия решений

      Суть этого курса заключается в умении оценивать и принимать решения на трех уровнях.

      Личностный уровень: Изучение того, как отдельные люди принимают решения, позволяет получить множество информации о том, как и почему человек решает действовать так, а не иначе. Большинство людей не задумываются над каждым возможным выбором, а опираются на свой опыт и общие правила. Многие из нас, как оказывается, подвержены когнитивным искажениям: логическим ловушкам, из-за которых мы из раза в раз совершаем одни и те же систематические ошибки. Также вы узнаете то, что интуиция, что удивительно, не просто подсказка сердца, а проявление очень сильной способности к распознаванию.

      Уровень группы: Поскольку вы не всегда принимаете решения в одиночку, важно понимать, как принимать решения на уровне команды. В этой части вы попытаетесь ответить на вопрос, действительно ли "одна голова хорошо, а две - лучше", и правда ли, что в команде решения принимаются куда эффективнее. Вы узнаете, какие проблемы обычно возникают при групповом принятии решений, в том числе групповое мышление (пресловутая особенность групп формировать единый шаблонный тип мышления). Также вы узнаете, как команда может преодолеть эти и другие проблемы.

      Уровень организации: При изучении принятия решений на уровне организации вы узнаете, как структура, система и культура той или иной организации формирует поведение отдельных ее членов и команд. Профессор Робертто покажет вам, что неправильные исторические решения обычно нельзя сводить просто к одному неверному действию или слабому лидеру.
      Что будет в этой части:

      1. Принятие рискованных решений
      2. Когнитивное искажение
      3. Как избежать ловушек при принятии решений?
      4. Формулировка проблемы - риск или проблема?

      Ссылка на оригинал:

       

Участники складчины Майкл Роберто - Эффективное принятие решений - Ч.1 смогут написать отзыв