1. Новые покупки Показать еще

    25.07.2017: Как быстро и легко создавать баннеры с нуля

    25.07.2017: Как я зарабатываю на YouTube 1318$ в месяц? (Александр Беляшов)

    25.07.2017: Amazon FBA Coaching Courses, Andrei Kreicberg (2016)

    25.07.2017: VILKIPRO. 100-200т.р/месяц

    25.07.2017: Десять недель для ленивых скетчеров (Марина Трушникова)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    25.07.2017: Как быстро и легко создавать баннеры с нуля

    25.07.2017: Парные отношения: конкуренция, власть и сотрудничество (Нина Рубштейн)

    25.07.2017: Cтратегии «Б1» по баскетболу от Хочу прогноз

    25.07.2017: Ясновидение от ведьмы

    24.07.2017: Курсы по эзотерике

  4. Сбор взносов Показать еще

    17.07.2017: Уличные тренировки. Городской воркаут (Эл Кавадло, Дэнни Кавадло)

    16.07.2017: Оптовый бизнес под ключ. Стройматериалы (Артем Бахтин)

    14.07.2017: Индикатор паттернов PZ Harmonic Trading V5.0 для МТ4

    14.07.2017: Стратегия Футбол-STAT (Андрей Явкин)

    14.07.2017: Doji reversal indicator для МТ4

Открыто

Малый бизнес на автопилоте. Взлет (Меркулов, Мрочковский)

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 24 ноя 2013.

Цена:
18100р.
Взнос:
197р.
Записаться

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 24 ноя 2013
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      Малый бизнес на автопилоте. Взлет (Меркулов, Мрочковский)

      Малый бизнес на автопилоте. Взлет

      Авторы: Андрей Меркулов, Николай Мрочковский
      [​IMG]
      [/B][/CENTER]
      Программа тренинга:

      Описываем структуру бизнеса "Как есть"
      Организационная структура
      Функциональная модель
      Поставщики и клиенты.
      Функциональные обязанности и должностные инструкции.
      Моделирование бизнеса как системы
      Бизнес-процессы (основные, вспомогательные и управляющие).
      Создаем минимальный набор моделей и таблиц для описания вашей бизнес-системы.
      Регламент бизнес-процесса.
      Определяем владельцев и исполнителей бизнес-процесса.
      Прописываем ответственность за результат.
      Анализ, контроль и отчетность в малом бизнесе
      Показатели товара, бизнеса и удовлетворенности клиентов.
      Какие показатели контролировать в бизнесе?
      Как наладить постоянную обратную связь с клиентами?
      Отчетные формы, для контроля эффективности продаж.
      Мотивация "сзади" и "спереди"
      Как сделать так, чтобы должностная инструкция стала руководством к действию?
      Мотивация на основе показателей бизнес-процесса.
      Приказ о заработной плате
      Как сократить сроки на включение в работу нового сотрудника?
      Способы повысить эффективность бизнес-системы уже завтра.
      Образец регламента для проведения конкурсов о приеме на работу.
      На тренинге вам не нужно создавать автопилот "с нуля". Вы получите образцы всех документов, бизнес-моделей, а так же минимальную справочную информацию (каталоги процессов, каталоги подразделений и т.д.). Вы просто возьмете, то, что есть и адаптируете под свой бизнес.

      Что Вы получите в результате тренинга:

      Вы и ваши сотрудники поймете, наконец, как устроен ваш бизнес, будете видеть, всю его структуру и понимать где и что необходимо сделать в первую очередь
      Получите в свое распоряжение систему показателей, для его контроля.
      Избавитесь от ситуаций, когда никто ни за что не отвечает.
      Научитесь делегировать задачи, чтобы они выполнялись, так как задумано и в срок.
      Получите кучу времени, свободного от непосредственного участия в бизнесе.
      Наладите постоянную обратную связь со своими клиентами.
      Сократите переработки.
      Запустите легкую контролируемую бизнес-систему автопилота, готовую для оптимизации, автоматизации и внедрения CRM-системы.

      Зачем мне нужен этот тренинг?

      Это правильный вопрос, если я куда-то вкладываю деньги, то должен четко видеть, какую отдачу я получу в замен. Вы, конечно, можете начать внедрять все самостоятельно, безусловно, это даст Вам колоссальный опыт.

      Однако, скорее всего, будет стоить Вам кучи потраченного времени, нервов и денег. Есть несколько ключевых факторов, почему делать это совместно в тренинге гораздо выгоднее, чем самостоятельно:

      [​IMG]Вы получаете готовые шаблоны, инструкции, техники и регламенты. Вам нет необходимости изобретать велосипед. Берем то, что уже работает и внедряем, немного адаптируя под Ваш конкретный бизнес.

      [​IMG]Вы имеете возможность постоянно задавать вопросы тренерам, чтобы понять, как лучше применить полученные инструменты в Вашем случае.

      [​IMG]Вы постоянно отчитываетесь перед тренерами и остальной группой и получаете обратную связь и рекомендации по тому что сделано, какие ошибки допущены и как их исправить.

      [​IMG]Вы делаете это в группе таких же директоров и владельцев малого бизнеса, как и Вы. Видите их отчеты, их идеи, можете советоваться с группой, получать от них рекомендации. Фактически Вы получаете возможность постоянно обсуждать свои идеи и ситуации с десятками людей, которые делают тоже самое и сталкиваются с точно такими же проблемами. Вспомните, сколько раз Вы мучались оттого, что Вам даже не с кем толком посоветоваться и обсудить очередную возникшую ситуацию.

      [​IMG]Предотвращение ошибок всегда обходится намного дешевле, чем их исправление.
      Тренинг состоит из:


      12 дней – видео, аудио- записи
      Раздаточные материалы со схемами
      Готовые регламенты и инструкции

      Бонусы
      Разбор домашних заданий участников первого "живого" тренинга.


      На тренинге мы в течение двух недель будем ежедневно вечером (в рабочие дни, а также частично в выходные) работать над Вашим бизнесом, шаг за шагом последовательно внедряя необходимые инструкции и регламенты, снимая с Вас "текучку", освобождая Ваше время, делигируя задачи и выстраивая бизнес-процессы.

      Многие предприниматели ошибочно считают, что бизнес может развиваться и приносить прибыль, только за счет личного участия. Они никогда не задумываются о том, как они отойдут от дел. Они считают свой бизнес тайным и особый действием, которое подвластно только им самим.

      Но бизнес – это только товар, такой же как услуга или продукт, которые вы продаете. Это способ стать свободным и шанс прожить уникальную жизнь, используя все отведенное вам время(!), а не только 2 выходных в неделю.


       
      Последнее редактирование модератором: 4 фев 2015

Участники складчины Малый бизнес на автопилоте. Взлет (Меркулов, Мрочковский) смогут написать отзыв