1. Новые покупки Показать еще

    23.04.2017: Тренерский Старт. Как стать профессиональным тренером (Александр Давыдов)

    23.04.2017: Опционы с нуля до миллиона. Базовая версия (Xelius Group с участием Павла Пахомова)

    23.04.2017: Аксиома волн. Лучший метод технического анализа для Forex, CME, NYSE, ММВБ (Валерий Теплинский)

    23.04.2017: Точка входа. Практика (Константин Гринькин)

    23.04.2017: Встречайся с девушкой своей мечты (Чарли Хуперт)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    23.04.2017: Тренерский Старт. Как стать профессиональным тренером (Александр Давыдов)

    23.04.2017: Большой альбом по развитию малыша от 2 до 4 лет (Анна Матвеева)

    22.04.2017: База для программы XNEOLINKS (2 018 статей и 936 профилей)

    22.04.2017: Императорские упражнения для мужчин

    21.04.2017: .Технология получения ответов на все свои вопросы.

  4. Сбор взносов Показать еще

    22.04.2017: Быстрая анимация в After Effects (Игорь Лохман)

    18.04.2017: Ревитоника. Привычки, которые омолаживают, и ежедневные ошибки, которые нас старят

    15.04.2017: Торги по банкротству по методу Шерлока Холмса. GOLD (Олег Селифанов)

    14.04.2017: Обработка фото – нежные тона

    14.04.2017: [GeniusMarketing] Новые тактики интернет-продвижения (Олесь Тимофеев)

Открыто Мастер управления - эффективное управление отделом продаж

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 5 фев 2013.

Цена:
3500р.
Взнос:
40р.

(Основной список пока пуст)

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 5 фев 2013
      #1
      Менеджер

      Менеджер Организатор Организатор

      Мастер управления - эффективное управление отделом продаж

      Практическая система управления отделом активных продаж, позволяющая увеличить объемы на 20-30 %.

      Содержание

      1. Роль руководителя
        1. Введение
          1. Роль руководителя для коллектива
          2. Связь ТОП-менеджмента компании с исполнителями
          3. Роль среднего менеджмента в компании
          4. Значимость руководителя среднего звена
        2. Проблемы
          1. Скрытая проблема руководителя
        3. Кто такой «руководитель»
          1. Два определения руководителя
          2. Ключ в обеспечении необходимыми ресурсами и условиями
          3. Люди всегда делают то, что считают правильным
          4. В любых действиях сотрудников должен быть смысл
          5. Ключевой вопрос
          6. Важность «включения мозгов»
      2. Инструменты повышения влияния
        1. Обеспечение
          1. Ресурсы и условия
          2. Общая черта всех успешных руководителей
          3. Как пасти кошек
          4. Хотеть нравиться сотрудникам – последнее дело
        2. Шкала лидерства
          1. Четыре уровня влияния
          2. Должность
          3. Отношения
          4. Результаты
          5. Команда
      3. Инструменты менеджмента по результату
        1. Понимание результата
          1. Цепочка промежуточных результатов
        2. Декларация ожиданий
        3. Правильно сформулированный результат
        4. Критерии результата подразделения
        5. Критерии персональных результатов
        6. Обеспечение промежуточных результатов
        7. Зона ответственности
        8. Заключение
      4. Система ситуационного руководства
        1. Четыре состояния сотрудника
          1. Новичок
          2. В теме
          3. Профессионал
          4. Эксперт
        2. Директивный стиль управления новичками
        3. Наставительный стиль
          1. Выслушать
          2. Включить мозги
        4. Поддерживающий стиль
        5. Делегирование
        6. Диагностика уровня развития
        7. Роль диагностики
        8. Карта компетенций
      5. Эффективная постановка задач
        1. SMARTER
          1. Конкретная
          2. Измеримая
          3. Достижимая
          4. Актуальная
          5. Привязанная ко времени
          6. Мотивирующая
          7. Зафиксированная
        2. Подробно
          1. Актуальность
          2. Конкретность
          3. Измеримость
          4. Срок
          5. Достижимость
          6. Мотивация
        3. Ключевой момент
      6. Обратная связь и мотивация сотрудника
        1. Выговор
          1. Кому можно делать выговор
          2. Не откладывать
          3. Обозначить проблему
          4. Искренне рассказать о своих чувствах
          5. Сделать паузу
          6. Подтвердить профессионализм
          7. Выразить надежду на успех в будущем
        2. Похвала
          1. Не откладывать
          2. Донести, что сделано «так, как нужно»
          3. Искренне рассказать о своих чувствах
          4. Сделать паузу
          5. Донести, что с ним все в порядке
          6. Выразить надежду на развитие
       
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Менеджер
        Открыто

        Мастерская управления денежным потоком

        Менеджер, 14 сен 2014, в разделе: Курсы по бизнесу
      2. Менеджер
        Открыто

        (Повтор) Андрей Саенко "Мастер управления"

        Менеджер, 16 окт 2013, в разделе: Курсы по бизнесу
      3. Сталин
        Открыто

        Секреты мастерства атаки на короля (Баадур Джобава)

        Сталин, 23 апр 2017 в 11:55, в разделе: Разные аудио и видеокурсы
      4. hp4s
        Открыто

        9 мастер-классов Павла Ракова

        hp4s, 20 апр 2017 в 21:36, в разделе: Курсы по соблазнению
      5. Сталин
        Открыто

        Мастер-класс: как вышить икону без схем и наборов

        Сталин, 18 апр 2017 в 10:40, в разделе: Разные аудио и видеокурсы
      6. Сталин
      7. Сталин
        Открыто

        Мастер времени (Брайан Трейси)

        Сталин, 18 апр 2017 в 00:30, в разделе: Электронные книги