1. Новые покупки Показать еще

    16.08.2017: Как все успеть. Тайм-менеджмент для мам (Марина Ярославцева)

    16.08.2017: [ProfileSchool]Секреты современного искусства: Эдвард Мунк (Алексей Шадрин)

    16.08.2017: [profileschool] Секреты современного искусства: Сальвадор Дали (Алексей Шадрин)

    16.08.2017: [mintpro.ru] Письма счастья (Lena Mint)

    16.08.2017: Медведевский Фото-Клуб Рай. Месяц 4 - Сентябрь

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    09.08.2017: Как найти свой путь и дело, которое сделает тебя счастливым (Ерлан Кильдибеков)

    09.08.2017: Форекс.ментор.Лондон - прибыльных сделок под 94% с 2010...

    07.08.2017: Система убеждения и продаж от реального Волка с...

    06.08.2017: Онлайн конференция об инфобизнесе 22-24 августа

    06.08.2017: Экспертный справочник по точке G (Тристан Таормино)

  4. Сбор взносов Показать еще

    08.08.2017: Как заработать от 1000$ в неделю, лучшая тактика торговли

    08.08.2017: Анатомия движения для всех (Наталья Королёва)

    08.08.2017: тема сбор взносов

    05.08.2017: Ваш эффективный и прибыльный бизнес (Ольга Юрковская)

    24.07.2017: Индукции изобилия (Игорь Ледоховский)

Открыто

[Повтор] Бизнес-план студии веб-дизайна

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 11 фев 2014.

Цена:
14900р.
Взнос:
162р.
Записаться

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 11 фев 2014
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      [Повтор] Бизнес-план студии веб-дизайна

      Описание "Бизнес-план студии веб-дизайна"
      Разработка бизнес-плана студии веб-дизайна проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

      Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

      Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка веб-дизайна в последующие годы.

      Цели проекта:

      привлечение инвестиционных средств для открытия студии веб-дизайна;

      обоснование экономической эффективности открытия студии веб-дизайна;

      разработка поэтапного плана создания и развития студии веб-дизайна.

      Описание проекта:

      месторасположение – один из крупнейших городов РФ;

      удобная шаговая и транспортная доступность студии;

      густонаселенный район города;

      наличие парковочных мест.

      Основные задачи проекта:

      аренда помещения;

      организация открытия студии;

      получение необходимых разрешений;

      закупка мебели, оборудования;

      подбор персонала;

      проведение рекламной компании.

      Спектр услуг:

      Сайты-визитки;

      Электронные каталоги и магазины;

      Изготовление баннеров;

      Изготовление фирменного стиля;

      Раскрутка и оптимизация сайтов;

      Продажа собственной CMS.

      Таблица. Цены на услуги и объемы реализации студии веб-дизайна

      Этапы работы по созданию сайтов или аналогичных продуктов (фирменный стиль, баннеры и т.д.):

      согласование с заказчиком технического задания;

      его выполнение (написание кода сайта, создание дизайна сайта или баннеров, проведение мероприятий по раскрутке/оптимизации и др.);

      согласование полученных результатов с заказчиками;

      исправление замечаний.

      Финансовые показатели проекта:

      Объем первоначальных вложений – 3,4 млн руб.

      Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

      Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

      Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

      Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 3,33 года

      Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

      Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

      Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

      Выдержки из исследования:

      Главным драйвером российского рынка веб-разработки является ***. Благодаря тому, что широкополосный доступ в интернет становится более доступным, развиваются мобильные и беспроводные каналы передачи данных, число пользователей интернета в России регулярно увеличивается. В 2011 году увеличилась доля тех, кто ежедневно пользуется интернетом – до ***% (год назад таковых было ***%).

      Российский рынок веб-дизайна в период 2009-2011 годы значительно вырос. В 2009 году объем рынка составлял *** млрд руб. По итогам 2010 года данный показатель увеличился на ***% - до *** млрд руб. В 2011 году темп роста был еще более впечатляющим - ***% относительно 2010 года (до *** млрд. долл.). Таким образом, по сравнению с 2009 годом рынок вырос более чем в *** раза.

      Рост рынка является закономерным, учитывая, что 2009 год был кризисным как для страны в целом, так и для отрасли веб-разработки. Стремясь к сокращению расходов, многие заказчики ***.

      В структуре распределения компаний по крупнейшим городам РФ, на долю 8 крупнейших городов приходится ***% компаний. Больше всего компаний зарегистрировано в Москве – ***%, Санкт-Петербурге – ***%. Екатеринбурге – ***%. Значительно меньше компаний функционирует в Екатеринбурге – ***% и Новосибирске – ***%. От ***% до ***% приходится на Самару, Ростов-на-Дону, Краснодар и Нижний Новгород.

      Разработка сайтов «на потоке» - чисто технически возможна. Но при этом необходимо учитывать специфику проекта (компании в целом, личные предпочтения заказчика), а это существенно ограничивает производственные возможности студии веб-дизайна.

      В итоге, большинство компаний имеет в своем портфолио до *** проектов – ***%. От *** до *** проектов ведут ***% компаний. Значительно меньше (***%) компаний имеют в своем портфолио от *** до *** проектов. Более *** проектов имеют только крупные компании, на их долю в структуре приходится ***%.

      Основная доля текущих расходов студии веб-дизайна приходится на фонд оплаты труда – ***%. На долю производственных расходов приходится ***% расходов, а доля коммерческих расходов довольно незначительна – ***%.

      Продажник
       

Участники складчины [Повтор] Бизнес-план студии веб-дизайна смогут написать отзыв