1. Новые покупки Показать еще

    29.05.2017: Быстрые деньги из Вконтакте (Михаил Христосенко)

    29.05.2017: Бизнес. Restart. 25 способов выйти на новый уровень (Барри Мольц)

    29.05.2017: Психология без запретов! Сумасшедшие темы. Честные ответы (Вероника Степанова)

    29.05.2017: Панические атаки (Татьяна Пушкова)

    29.05.2017: Свой среди чужих. Переговоры изнутри (Андрей Толкачев)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    29.05.2017: Готовые Модули для сборки Мини Интернет Магазина (Андрей Громов)(2017)

    29.05.2017: Индикатор Hidden Scalping Code

    28.05.2017: Крой и Шитье - Метод Любакс (полный комплект)

    27.05.2017: Играем и творим (Галка-Игралка)

    24.05.2017: Как стать видеоблоггером. Практический курс по запуску своего блога на YouTube (Yoola)

  4. Сбор взносов Показать еще

    25.05.2017: Интуиция в бизнесе (Егор Булыгин)

    25.05.2017: [Академия Лидогенерации] Самый полный курс по продвижению на YouTube

    25.05.2017: Как делать фотоконтент для Инстаграм (Анна Бусел)

    25.05.2017: [profileschool] Экспозиция и экспонометрия в фото и видео (Дмитрий Скобелев)

    22.05.2017: Стоковая теория (Juli Rose)

Открыто

(Повтор) Майкл Роберто - Эффективное принятие решений -...

Тема в разделе "Переводы курсов", создана пользователем Менеджер, 2 апр 2016.

Цена:
12000р.
Взнос:
131р.
Записаться

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 2 апр 2016
      #1
      Менеджер

      Менеджер Организатор Организатор

      (Повтор) Майкл Роберто - Эффективное принятие решений -...

      Эффективное принятие решений (TTC courses, 1-4 занятия)
      The Great Courses
      Art of Critical Decision Making


      [​IMG]

      Язык: Русский, Английский
      Автор: Майкл Роберто
      Тип перевода: Русская озвучка
      Тип материала: Видеоурок
      Год выпуска: 2014
      Общая продолжительность курса: 24 лекции приблизительно по 30 минут
      Продолжительность 1-ой части: 120 минут (4 лекции)
      Переводчик: Water

      Однажды журналист спросил у пожилого бизнесмена, в чем секрет его успеха.
      Бизнесмен ответил просто: "Правильные решения".

      Репортер поинтересовался: "Что же помогает принимать правильные решения?"
      Бизнесмен ответил просто: "Опыт".

      Журналист всё не унимался: "А что же помогает набраться опыта?"
      Бизнесмен ответил просто: "Неправильные решения".


      Простые или сложные, индивидуальные или коллективные, решения являются ключевой составляющей нашей жизни. Они не только портят или улучшают нашу собственную жизнь, но и влияют на жизни наших друзей, семьи и окружения. Поэтому, безусловно, умение принимать мудрые и взвешенные решения - это крайне важное условие успешной и счастливой жизни.
      • Когда стоит поменять бизнес-модель в вашей компании?
      • Стоит ли переезжать в другой город, если там вам предлагают работу?
      • В какой момент стоит закончить тестирование продукта или услуги и выпускать ее на рынок?
      • Стоит ли продавать дом сейчас или подождать, вдруг цены вырастут?
      Правильные и неправильные решения - вовсе не дело случая. Это умение, которому можно научиться, которое можно оттачивать и доводить до совершенства. Это умение поможет вам дома, на работе и в вашем окружении. Узнав, что нужно для принятия умных решений, вы увидите свои ошибки в прошлом и сможете избежать промахов в будущем. Понимание первопричинных психологических, социальных и эмоциональных составляющих, которые влияют на принятие решений (будь то ваши решения или других людей) поможет вам действовать более взвешенно и достигать лучших результатов.

      "Эффективное принятие решение" - это серия из 24 увлекательных занятий, в которых рассказывается, как принимают решения отдельные люди, группы и организации. В занятиях вы узнаете советы и техники, которые усилят эффективность ваших собственных действий. Преподаватель курса - профессор Университета Брайанта (Bryant University) Майкл. А. Роберто - специалист в области управления персоналом, принятия управленческих решений и планирования бизнес-стратегии. Этот насыщенный курс - занимательное и полезное руководство по одному из наиболее важных аспектов вашей жизни

      Три уровня принятия решений
      Суть этого курса заключается в умении оценивать и принимать решения на трех уровнях.1

      Личностный уровень:
      Изучение того, как отдельные люди принимают решения, позволяет получить множество информации о том, как и почему человек решает действовать так, а не иначе. Большинство людей не задумываются над каждым возможным выбором, а опираются на свой опыт и общие правила. Многие из нас, как оказывается, подвержены когнитивным искажениям: логическим ловушкам, из-за которых мы из раза в раз совершаем одни и те же систематические ошибки. Также вы узнаете то, что интуиция, что удивительно, не просто подсказка сердца, а проявление очень сильной способности к распознаванию.

      Уровень группы: Поскольку вы не всегда принимаете решения в одиночку, важно понимать, как принимать решения на уровне команды. В этой части вы попытаетесь ответить на вопрос, действительно ли "одна голова хорошо, а две - лучше", и правда ли, что в команде решения принимаются куда эффективнее. Вы узнаете, какие проблемы обычно возникают при групповом принятии решений, в том числе групповое мышление (пресловутая особенность групп формировать единый шаблонный тип мышления). Также вы узнаете, как команда может преодолеть эти и другие проблемы.

      Уровень организации: При изучении принятия решений на уровне организации вы узнаете, как структура, система и культура той или иной организации формирует поведение отдельных ее членов и команд. Профессор Робертто покажет вам, что неправильные исторические решения обычно нельзя сводить просто к одному неверному действию или слабому лидеру.

      Что будет в этой части:
      1. Принятие рискованных решений
      2. Когнитивное искажение
      3. Как избежать ловушек при принятии решений?
      4. Формулировка проблемы - риск или проблема?

      Ссылка на оригинал:

       
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 19 ноя 2014, в разделе: Переводы курсов
      2. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 30 сен 2016, в разделе: Скрипты и программы
      3. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 22 сен 2016, в разделе: Курсы по психологии
      4. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 17 сен 2016, в разделе: Курсы по здоровью
      5. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 3 сен 2016, в разделе: Скрипты и программы
      6. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 31 авг 2016, в разделе: Переводы курсов
      7. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 30 авг 2016, в разделе: Курсы по эзотерике