1. Новые складчины Показать еще

    19.10.2017: Эльфика. Копилка позитива. Вдохновляюсь, творю, живу! 100 советов и упражнений (Ирина Семина)

    19.10.2017: Сундучок волшебных историй. Терапевтические сказки (Наталия Безус)

    19.10.2017: Психологические цветовые и рисуночные тесты для взрослых и детей (Маргарита Шевченко)

    19.10.2017: Конек-горбунок (Петр Ершов)

    19.10.2017: Укрепляем Иммунитет! Помоги себе сам при ОРЗ, бронхите, астме. (Маргарита Левченко)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    18.10.2017: Цвет как у топовых фотографов

    17.10.2017: Натуральный соевый экстракт - Лецитин (Ольга Кондратьева)

    15.10.2017: Final Cut Pro X для Новичков

    12.10.2017: Полный курс Таро

    11.10.2017: Диски с фестиваля Ведической Астрологии Рами Блекта...

  4. Сбор взносов Показать еще

    03.10.2017: [WebSarafan] 7 способов: Как продать ваш продукт или сервис?

    03.10.2017: [profileschool] Короткометражный фильм: практика монтажа (Дарья Гладышева)

    01.10.2017: Курс по работе и заработку с Telegram

    24.09.2017: VSA. Побарный анализ (Александр Пурнов)

    11.09.2017: Атлант: Продвинутая семантика для инфосайтов

Открыто Практическое руководство по разработке системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотек

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 29 сен 2013.

Цена:
19200р.
Взнос:
209р.

Основной список:

1. RAMIL.shakurow
    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 1/100
    1. 29 сен 2013
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      Практическое руководство по разработке системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотек

      Практическое руководство по разработке системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотека целей и KPI
      автор

      Елена Ветлужских
      [​IMG]

      Содержание " Практического руководства"
      Глава 1. Принципы системы Performance management -управление эффективностью. Основные понятия

      1.1. Основные термины
      1.2. Сущность системы Performance management
      1.3. Основные принципы системы Performance Management
      1.4. Условия, необходимые для разработки системы вознаграждения

      Глава 2. Алгоритм разработки матриц целей и KPI

      Глава 3. Определение результативности сотрудников. Взаимосвязь с вознаграждением
      • расчет результативности и суммы вознаграждения для начальника цеха и таблица целей, KPI
      • расчет результативности и суммы вознаграждения для руководителя отдела продаж таблица целей, KPI
      • расчет и таблица Индекса удовлетворенности внешних клиентов
      Глава 4. Алгоритм разработки KPI для руководителей и сотрудников поддерживающих подразделений
      • расчет и таблица целей и KPI для директора по персоналу
      • расчет индекса удовлетворенности деятельностью Директора
        по персоналу
      • таблица целей и KPI для начальника склада
      • таблица целей и KPI для руководителя отдела закупки
      Глава 5. Подводные камни KPI

      Глава 6. Ошибки, возникающие при внедрении системы вознаграждения
      по целям и KPI


      Глава 7. Факторы, способствующие успеху внедрения новой системы оплаты труда

      Глава 8. Основные этапы внедрения системы Performance management

      ПРИЛОЖЕНИЕ. Библиотека целей и KPI
      ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Стратегические цели и KPI для Сбалансированной системы показателей компании

      • Таблица 1. Цели и KPI по составляющей "ФИНАНСЫ"
      • ; Таблица 2. Цели и KPI по составляющей " КЛИЕНТЫ"
      • Таблица 3. Цели и KPI по составляющей " ВНУТРЕННИЕ ПРОЦЕССЫ"
      • Таблица 4. Цели и KPI по составляющей " РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА. ПОТЕНЦИАЛ"
      ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Тактические и оперативные цели и KPI
      • аблица 1. Цели и KPI для производства
      • Таблица 2. Цели и KPI для департамента продаж, сбыта
      • Таблица 3. Цели и KPI для отдела сервисного обслуживания
      • Таблица 4. Цели и KPI для розничной торговли
      • Таблица 5. Цели и KPI для отдела мерчандайзинга
      • Таблица 6. Цели и KPI для отдела маркетинга и рекламы
      • Таблица 7. Цели и KPI для департамента логистики (закупки, склад, транспорт)
      • Таблица 8. Цели и KPI для финансово-экономического отдела, бухгалтерии
      • Таблица 9. Цели и KPI для ИТ - департамента (отдела)
      • Таблица 10. Цели и KPI для проектных работ, конструкторского отдела
        " Таблица 11. Цели и KPI для Департамента управления персоналом (УЧР)
      • Таблица 12. Цели и KPI для юридического отдела
      Список литературы



      Эконом Стандарт Премиум
      "Практическое руководство. Библиотека целей и KPI"
      (в формате pdf)
      + по e-mail в формате pdf
      +
      в коробке на СD
      +
      в коробке на СD
      Возможность печати Практического руководства

      +
      +
      ВИДЕОКУРС "Разработка системы вознаграждения по KPI" ( в коробке на cd,dvd)


      +
      Аудиокурс "Разработка системы вознаграждения по KPI"
      +
      +
      ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ работников ООО _____________" ( образец)

      pdf+
      Миникнига "Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения" (в формате pdf)
      +
      +
      Консультация по SKYPE (30 мин.)

      +
      Полезные ресурсы для внедрения

      +
      Печатная книга "Генеральный директор. Ценный опыт" издательство Альпина Паблишерc

      +
      +
      Цена
      7200
      9700
      19200


       

Участники складчины Практическое руководство по разработке системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотек смогут написать отзыв