1. Новые покупки Показать еще

    21.08.2017: Крайний Эдем. Сказания ТерриТории (Сергей Емельянов)

    21.08.2017: Ипликатор Кузнецова. Избавление от боли в спине и шее (Дмитрий Коваль)

    21.08.2017: Су-джок. Целительные точки нашего тела. Просто и действенно (Дмитрий Коваль)

    21.08.2017: Избавиться от боли за 30 секунд! Секретные точки здоровья. Тайны древнего Китая (Дмитрий Коваль)

    21.08.2017: Во все тяжкие. История главного антигероя (Вадим Тушин)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    21.08.2017: Три легких шага к очищению кожи от родинок, папиллом и бородавок (Наталья Зубова)

    19.08.2017: [Шитьё Книги] Кутюр - Секреты жакета от Шанель

    18.08.2017: 21 минута в день на развитие лидерства (Джон Максвелл)

    09.08.2017: Как найти свой путь и дело, которое сделает тебя счастливым (Ерлан Кильдибеков)

    09.08.2017: Форекс.ментор.Лондон - прибыльных сделок под 94% с 2010...

  4. Сбор взносов Показать еще

    18.08.2017: Как повысить вовлеченность в Инстаграм? (Елена Пискарёва)

    18.08.2017: Внешний трафик для Amazon (Наталия Петрова)

    15.08.2017: Решаем жизненные проблемы через работу с телом (Ната Герман)

    14.08.2017: Идеальная хозяйка. Полный иллюстрированный курс (Ольга Колобенина, Наталия Баранова)

    13.08.2017: Оптовик 3.0 Как продавать оптом и в розницу много и долго! (Ярослав Лепёшкин и Антон Новиков)

Открыто

Практическое руководство по разработке системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотек

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 29 сен 2013.

Цена:
19200р.
Взнос:
209р.
Записаться

Основной список:

1. RAMIL.shakurow
    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 1/100
    1. 29 сен 2013
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      Практическое руководство по разработке системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотек

      Практическое руководство по разработке системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотека целей и KPI
      автор

      Елена Ветлужских
      [​IMG]

      Содержание " Практического руководства"
      Глава 1. Принципы системы Performance management -управление эффективностью. Основные понятия

      1.1. Основные термины
      1.2. Сущность системы Performance management
      1.3. Основные принципы системы Performance Management
      1.4. Условия, необходимые для разработки системы вознаграждения

      Глава 2. Алгоритм разработки матриц целей и KPI

      Глава 3. Определение результативности сотрудников. Взаимосвязь с вознаграждением
      • расчет результативности и суммы вознаграждения для начальника цеха и таблица целей, KPI
      • расчет результативности и суммы вознаграждения для руководителя отдела продаж таблица целей, KPI
      • расчет и таблица Индекса удовлетворенности внешних клиентов
      Глава 4. Алгоритм разработки KPI для руководителей и сотрудников поддерживающих подразделений
      • расчет и таблица целей и KPI для директора по персоналу
      • расчет индекса удовлетворенности деятельностью Директора
        по персоналу
      • таблица целей и KPI для начальника склада
      • таблица целей и KPI для руководителя отдела закупки
      Глава 5. Подводные камни KPI

      Глава 6. Ошибки, возникающие при внедрении системы вознаграждения
      по целям и KPI


      Глава 7. Факторы, способствующие успеху внедрения новой системы оплаты труда

      Глава 8. Основные этапы внедрения системы Performance management

      ПРИЛОЖЕНИЕ. Библиотека целей и KPI
      ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Стратегические цели и KPI для Сбалансированной системы показателей компании

      • Таблица 1. Цели и KPI по составляющей "ФИНАНСЫ"
      • ; Таблица 2. Цели и KPI по составляющей " КЛИЕНТЫ"
      • Таблица 3. Цели и KPI по составляющей " ВНУТРЕННИЕ ПРОЦЕССЫ"
      • Таблица 4. Цели и KPI по составляющей " РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА. ПОТЕНЦИАЛ"
      ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Тактические и оперативные цели и KPI
      • аблица 1. Цели и KPI для производства
      • Таблица 2. Цели и KPI для департамента продаж, сбыта
      • Таблица 3. Цели и KPI для отдела сервисного обслуживания
      • Таблица 4. Цели и KPI для розничной торговли
      • Таблица 5. Цели и KPI для отдела мерчандайзинга
      • Таблица 6. Цели и KPI для отдела маркетинга и рекламы
      • Таблица 7. Цели и KPI для департамента логистики (закупки, склад, транспорт)
      • Таблица 8. Цели и KPI для финансово-экономического отдела, бухгалтерии
      • Таблица 9. Цели и KPI для ИТ - департамента (отдела)
      • Таблица 10. Цели и KPI для проектных работ, конструкторского отдела
        " Таблица 11. Цели и KPI для Департамента управления персоналом (УЧР)
      • Таблица 12. Цели и KPI для юридического отдела
      Список литературы



      Эконом Стандарт Премиум
      "Практическое руководство. Библиотека целей и KPI"
      (в формате pdf)
      + по e-mail в формате pdf
      +
      в коробке на СD
      +
      в коробке на СD
      Возможность печати Практического руководства

      +
      +
      ВИДЕОКУРС "Разработка системы вознаграждения по KPI" ( в коробке на cd,dvd)


      +
      Аудиокурс "Разработка системы вознаграждения по KPI"
      +
      +
      ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ работников ООО _____________" ( образец)

      pdf+
      Миникнига "Как повысить эффективность отдела продаж? Совершенствование системы вознаграждения" (в формате pdf)
      +
      +
      Консультация по SKYPE (30 мин.)

      +
      Полезные ресурсы для внедрения

      +
      Печатная книга "Генеральный директор. Ценный опыт" издательство Альпина Паблишерc

      +
      +
      Цена
      7200
      9700
      19200


       

Участники складчины Практическое руководство по разработке системы вознаграждения по результатам деятельности. Библиотек смогут написать отзыв