1. Новые складчины Показать еще

    24.11.2017: Границы. Воспитание ребенка. Планшет и игровая зависимость (Валентина Паевская)

    24.11.2017: ФРАНШИЗА МАРКЕТИНГОВОГО АГЕНТСТВА Marketing Time - LandingPage.bz

    24.11.2017: Разработка стратегии при помощи Ци Мен Дун Цзя. Модуль 1 (Инна Волкова)

    23.11.2017: Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать (Евгений Карасюк)

    23.11.2017: Трудные клиенты – работа с возражениями (Аркадий Плотников, Светлана Ефимова)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    24.11.2017: ФРАНШИЗА МАРКЕТИНГОВОГО АГЕНТСТВА Marketing Time - LandingPage.bz

    21.11.2017: Цикл вебинаров "Психология стиля"

    18.11.2017: Выращивание рыболовной наживки - бизнес в домашних условиях.

    16.11.2017: Техники гипноза

    15.11.2017: 19 книг Виктора Пелевина + новинка Бентли Литтла

  4. Сбор взносов Показать еще

    21.11.2017: [mintpro.ru] Как найти клиентов в отпуске? (Lena Mint)

    11.11.2017: Бизнес Коучинг (Андрей Парабеллум)

    07.11.2017: Курс по работе и заработку с Telegram

    04.11.2017: Боги И Мантры. Пакет Light (Юлия Воронина)

    13.08.2017: Оптовик 3.0 Как продавать оптом и в розницу много и долго! (Ярослав Лепёшкин и Антон Новиков)

Открыто Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную...

Тема в разделе "Бизнес", создана пользователем Менеджер, 25 июн 2016.

Цена:
690р.
Взнос:
40р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
  1. 25 июн 2016
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную...

    Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную работу
    [​IMG]
    Автор:
    Александр Шумилин
    Исполнительный директор Alpina Training and Development
    Длительность: 2ч 51м
    Каждому руководителю важно выстраивать отношения с сотрудниками, а не просто управлять ими. От умения ставить задачи, обсуждать результаты работы — удачные и не очень — и устанавливать понимание с подчиненными зависит успех компании в целом.

    Курс отлично подойдет молодому руководителю, который только что получил повышение, и руководителям старой закалки, которые хотят на порядок улучшить результаты работы своих подчиненных.

    Вы научитесь ставить, делегировать и контролировать задачи; начнете понимать, что мотивирует и демотивирует сотрудников, как правильно хвалить за успехи и разбираться с неудачами.

    После изучения курса вы превратите отдельных подчиненных в слаженную команду и получите блестящие результаты работы.


    Знакомство с автором курса
    Функция управленца
    Межличностное понимание
    Мотивация
    Теория талантов
    Постановка задач
    Делегирование
    Контроль
    Похвала/плохие новости/выговор
    Ситуационное лидерство
    Наставничество
    Коллективная мотивация
    Проведение совещания
    Защита сотрудников
    Подведение итогов курса
    Продажник:


    Стоимость: 690р
     
  2. Похожие складчины
    1. Злата
    2. hp4s
    3. Юлик
    4. hp4s
    5. Юлик
    6. AleksZand
    7. Злата
    Загрузка...

Участники складчины Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную... смогут написать отзыв