1. Новые складчины Показать еще

    11.12.2017: Миллион Интенсив 2.0 (Лилия Нилова)

    10.12.2017: Как открыть кофейню (Александр Воеводин)

    10.12.2017: Как открыть свой цветочный магазин ( Онега Дальгрен)(2016)

    10.12.2017: Банк ассоциаций (Марина Русакова)(2016)

    10.12.2017: Наслаждаюсь успехом! Синдром Самозванца: как преодолеть постоянные сомнения в себе (Юлия Пряхина)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    10.12.2017: Алмазная спина [GIPERBAREA, Игорь Fresh Ковалёв]

    08.12.2017: Цикл "Стилистика как бизнес" (Анна Шарлай)

    04.12.2017: 2 миллиона в месяц на продаже студий - Андрей Сазонов

    04.12.2017: Биология (Videouroki) 6-7 класс

    04.12.2017: [Бизнес Молодость] Реальный Инстаграм 2.0 (новый курс)

  4. Сбор взносов Показать еще

    02.12.2017: 15 способов удвоить трафик и увеличить активность подписчиков в Инстаграм (Ксения Потапова)

    01.12.2017: Импульсная Выжимка - полная выжимка профита с форекса и бинарных опционов

    01.12.2017: Секретная стратегия форекс Nexus FX Cougar_FX

    01.12.2017: Посуточная аренда. Работа с собственниками (Светлана Рукосуева)

    01.12.2017: Заработок на простых сайтах (Александр Новиков)

Открыто [Software-Testing] Школа тест менеджеров v 2.0 [Повтор]

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Менеджер, 20 май 2016.

Цена:
13500р.
Взнос:
147р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
  1. 20 май 2016
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    [Software-Testing] Школа тест менеджеров v 2.0 [Повтор]

    Этот курс создан для ведущих тестировщиков и руководителей тест-команд. Если вы отвечаете за организацию тестирования на проекте, то этот курс – именно то, что поможет вам достичь максимального результата. Если же вы пока только планируете стать тест-менеджером, мы советуем отложить обучение, т.к. все домашние работы выполняются на примере вашего рабочего проекта. Если у вас такового нет, то закрепить на практике знания не получится, и основная польза от курса будет потеряна.

    Помимо участия в проекте по тестированию, от вас так же потребуется достаточно времени на обучение: в среднем, это 4-6 часов в неделю, но при небольшом опыте в тестировании может быть и больше. Если в данный момент ваша рабочая загрузка слишком высокая, мы советуем отложить обучение до того светлого будущего, когда у вас появится достаточно времени.

    План обучения
    1. Введение, цели курса и цели тестирования
    • Знакомство с курсом, тренером и группой
    • Цели тестирования: какие бывают?
    • Как выявить потребности вашего проекта от тестирования?
    • TaaS: Testing as a Service
    2. Процесс тестирования
    • Что такое процесс тестирования?
    • Как адаптировать тестирование под модели разработки на проекте?
    • Муда, Мури и остальные М: что мы делаем лишнего в своей работе?
    • Поиск «узких горлышек» в тестировании, использование инструментов ТОС
    • Варианты реализации гибкого и формального тестирования
    3. Планирование тестирования
    • Разработка и согласование тестовой стратегии
    • Разработка формальных тест-планов (RUP, IEEE, ГОСТ)
    • Гибкое планирование для Agile-команд
    • Инструменты управления планами
    4. Оценка трудозатрат на тестирование
    • Подходы к оценке трудозатрат (Estimations)
    • Сбор статистики для повышения точности оценок
    • KPI в оценке трудозатрат
    5. Управление задачами и ошибками
    • Ведение задач на проекте
    • Разработка оптимального workflow для дефектов
    • Формат ведения дефектов
    • Сбор статистики пользовательских обращений
    6. Управление тестами на проекте
    • Исследовательское, Скриптовое и Сессионное тестирование
    • Введение в тест-анализ и основные техники
    • Инструменты для документирования тестов: как выбрать?
    • Формат документирования тестов: как выбрать?
    • Комбинирование различных подходов
    7. Знакомство с клиентом
    • Какова целевая аудитория вашего продукта?
    • Какая статистика использования ПО?
    • Как потребности клиентов и пользователей влияют на приоритеты в тестировании?
    • Организация юзабилити-тестирования и бета-кампаний
    8. Оценка качества продукта
    • Что такое качество, и кто судья?
    • Как определить готовность ПО к релизу?
    • Метрики и KPI на релиз, итерацию, новые задачи в продукте
    • Согласование внутренних критериев приёмки
    • Вовлечение всей команды разработки в понятие качества
    9. Организация автоматизированного тестирования
    • Цели автоматизации тестирования
    • Организация команды автоматизации
    • Отбор тестов в автоматизированное тестирование
    10. Инструменты автоматизированного тестирования
    • Фреймворки автоматизированного тестирования
    • Интерфейсы для автоматизации
    • Средства разработки и управления автотестами
    • Инфраструктура автотестирования: отчётность, автозапуск, тестовые среды.
    11. Создание команды тестировщиков
    • Как понять, какие сотрудники вам нужны? Создание профиля
    • Поиск тестировщиков и разработка тестов для отбора кандидатов
    • Оценка квалификации команды, матрица компетенций
    • Увольнение
    12. Организация командной работы в тестировании
    • Распределение ролей между сотрудниками
    • Передача знаний в команде
    • Постановка и делегирование задач
    • Контроль выполнения работ
    13. Мотивация тестировщиков
    • Вечный компромисс между рабочим и личным
    • Создание среды комфорта на работе
    • Вечный интерес и ответственность за свою работу
    • Обратная связь руководителя
    • Корпоративная культура
    14. Оценка эффективности тестирования
    • Что мы сделали хорошо, а что надо улучшать?
    • Поиск оптимальных зон развития
    • Метрики для оценки тестирования на проекте
    15. Формальное подведение итогов
    • Интеграция всех рассмотренных техник
    • Алгоритм по внедрению в зависимости от особенностей вашего проекта
    • Мотивашечки для закрепления полученных навыков
    16. Неформальное подведение итогов

     

Участники складчины [Software-Testing] Школа тест менеджеров v 2.0 [Повтор] смогут написать отзыв