1. Новые складчины Показать еще

    25.11.2017: Сытый арбитражник (Александр Дунаев, Сергей Цветаев)

    25.11.2017: Мудрый вторник. Исполнение желаний (Глория Мур)

    25.11.2017: Английский для путешествий (Jump) (Шинейд)

    25.11.2017: Английский через истории (Гурбатов Дмитрий, Майоров Егор)

    24.11.2017: Новая Академия секса для Мужчин (2017)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    24.11.2017: ТОТАЛ БОЛЬШЕ в футболе от Айрата Далласа

    24.11.2017: ФРАНШИЗА МАРКЕТИНГОВОГО АГЕНТСТВА Marketing Time - LandingPage.bz

    21.11.2017: Видеокурс Final Cut 10.3 (Сергей Патин)

    21.11.2017: Цикл вебинаров "Психология стиля"

    18.11.2017: Выращивание рыболовной наживки - бизнес в домашних условиях.

  4. Сбор взносов Показать еще

    21.11.2017: [mintpro.ru] Как найти клиентов в отпуске? (Lena Mint)

    11.11.2017: Бизнес Коучинг (Андрей Парабеллум)

    07.11.2017: Курс по работе и заработку с Telegram

    04.11.2017: Боги И Мантры. Пакет Light (Юлия Воронина)

    23.07.2017: Pоwer Еnglish Clаss (Наташа Купep)

Открыто Создать бизнес на миллион.

Тема в разделе "Бизнес курсы", создана пользователем Менеджер, 22 окт 2014.

Цена:
1р.
Взнос:
40р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
  1. 22 окт 2014
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    Создать бизнес на миллион.

    [​IMG]

    Большинство проблем в бизнесах – результат ошибок при создании и развитии. При этом, проблем – типовых.

    В своё время, Я проанализировал огромное количество проблем в различных бизнесах. Я расположил все, известные мне, проблемы в причинно-следственные цепочки, с целью, понять какие проблемы связаны с попыткой исправления других проблем. В результате, у меня получилась своеобразная карта связей различных типовых проблем.

    Этот курс – описание путей создания и развития бизнеса, избегая типовых проблем. Это результат моей двадцатилетней бизнес-практики и анализа нескольких сотен различных бизнесов.

    Часть 1 «Прежде чем начать»

    Что такое бизнес

    Многовариантность

    Что? и Кто?

    Типы бизнесов: производство, торговля

    Смысл бизнеса

    «Цели создания бизнеса» и «Цель бизнеса»

    Этапы развития бизнеса

    «Зубья пилы»

    «Рожь и виноград»

    Кое что о группах и отделах



    Часть 2 «Предприниматель или бизнесмен» (есть аудиофайл занятия)

    Как выбрать время для создания?

    Тема, сектор

    Методы создания бизнеса

    Стартовый капитал

    Как не стать должником или рабом

    Нужен ли компаньон или лучше в одиночку?

    Взаимоотношения с государством



    Часть 3 «Бизнес партнерство»

    Алгоритмы создания компании (бизнес партнерства)

    О чём необходимо договориться заранее?

    Как различить партнеров, акционеров, инвесторов и кредиторов?

    Переход индивидуальной собственности в общественную и обратно

    Кто должен быть директором?

    Как оценить вклад участников в общее дело?



    Часть 4 «Как привлечь и удержать нужных работников»

    Как создать структуру компании?

    Как определить, какие работники нужны?

    Сколько платить? И за что?

    Как не забыть, кто на кого работает?

    Увольнения и система роста.

    Как проводить собеседования?

    Испытательный срок.



    «Вопросы-ответы»


    Часть 5 «Приемники или как не стать причиной остановки развития бизнеса»

    Топ-менеджеры – надежда или угроза компании?

    Как договориться заранее?

    Почему они психуют и уходят?

    Система контроля результатов или тотальный надсмотр?

    На какие характеристики равняться?

    Как оценить будущий урожай?



    Часть 6 «Выход за пределы бизнеса без потери контроля над доходом и стратегией»

    Как понять, что пора уходить в сторону?

    Как сделать так, чтобы уход не стал событием?

    Как оказывать влияние дистанционно?

    Что делать, если дела в компании стали ухудшаться?

    Как не стать зависимым от своей компании?

    Собственники и их дети.



    Часть 7 «Вопросы-ответы»


    Зорин Дмитрий [Валентинович]
    Я не гуру и не наставник

    В связи с участившимися обращениями «будьте моим наставником»…
    Ребята! Я не консультант. Я не гуру. Я довольно маленький человек. У меня нет «портфеля крупных заказчиков». Я не владею крупными бизнесами.
    Я плохой пример для подражания. Я столько потерял в бизнесе, столько раз падал…
    У меня нет большого дома.
    У меня нет машины. Вообще нет. Потому что такси дешевле.
    У меня нет крупного счета в банке. Я вообще не понимаю, что такое «сбережения».
    У меня даже квартиры нет. Потому что аренда квартиры стоит гораздо дешевле процентов её стоимости.
    Я не тащусь от того, что кто-то меня боготворит. Мне это противно.
    Мне не нужны «ваша энергия на моё благо».
    Я не страдаю от того, что мне некому доверить проекты. Да, у меня их много. Да, большое количество лежит под сукном. Но это вовсе не означает, что Я их отдам первому встречному для экспериментов.
    У меня нет миллионов. Но Я свободно оперирую чужими миллионами.
    Меня не интересует «рост на 300 или 500 процентов». Мне интересны задачи, которые поддаются систематизации, а не резким рывкам. А рывок будет, когда много факторов соединятся вместе.
    Я учу. Но это не означает, что я – Учитель.
    Да, Я знаю как стать богатым. Да – любому. Но Я не буду это делать за кого-то. И это вовсе не означает, что Вы станете богатым. Потому что знания – это не гарантия практики. Но и практика – не гарантия результата. Даже если вы научились ловить кита, но живете на мелкой речке, кит там не водится.
    Да, Я умею и знаю, как сделать любой город самодостаточным, организованным и процветающим. Да, Я знаю, что нужно сделать, чтобы стала влиятельной наша страна. И ДА – Я ничего не делаю, чтобы прийти во власть и положить свою жизнь во благо…
    Я никогда уже не напишу резюме.
    Я никогда не предоставлю рекомендательных писем. Ибо не вижу смысла даже просить кого-то говорить что-то за меня.

    У меня нет визитки. Потому что все мои координаты есть в сети. И Гулояндекс это знает.
    Мне можно звонить в любое время.
    И Я оставляю за собой право не подходить к телефону и не объяснять почему.
    И это не проявление неуважения. Просто в это время, скорее всего, Я общаюсь внутри моей семьи.
    И это для меня важнее всех денег мира.

     
  2. Похожие складчины
    1. Юлик
    2. Юлик
    3. Юлик
    4. hp4s
    5. Воин
    6. Воин
    7. hp4s
    Загрузка...

Участники складчины Создать бизнес на миллион. смогут написать отзыв