1. Новые покупки Показать еще

    07.12.2016: Большой пакет рождественского дизайна

    07.12.2016: Курс для продвинутых свадебных фотографов

    07.12.2016: Как переехать жить в Таиланд? И жить тут столько, сколько этого хочется! (Ирина Ролина)

    07.12.2016: Полезные недельки для малышей от 1,5 до 3 лет (Лена Данилова)

    07.12.2016: Экшен панель + новая сборка пресетов от Jay Lay 2016

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    07.12.2016: Кaк прoдвигать сaйты Пoведенческими фaкторами - Арбaйтен

    07.12.2016: Технология получения эластичного рельефного материала под кожу крокодила

    06.12.2016: Программа для анализирования футбола «FootForecast».

    06.12.2016: Мотивационная игра "Яркое решение"

    04.12.2016: Набор для цветокоррекции в Davinci Resolve - Fovea Aspect!!!

  4. Сбор взносов Показать еще

    06.12.2016: Марафон по копирайтингу (Петр Панда)(2016)

    05.12.2016: Энергетическое Восстановление Волос (Аргандини Титизари)(2016)

    04.12.2016: ТLC - Свидания от А до Я - тонкая настройка

    03.12.2016: IGCONF - самая масштабная конференция по рекламе в социальных сетях

    03.12.2016: Создание фотокниг в Adobe InDesign (Александр Сераков)(2016)

Открыто Создать бизнес на миллион.

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 22 окт 2014.

Цена:
1р.
Взнос:
40р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 22 окт 2014
      #1
      Менеджер

      Менеджер Член клуба Член клуба

      Создать бизнес на миллион.

      [​IMG]

      Большинство проблем в бизнесах – результат ошибок при создании и развитии. При этом, проблем – типовых.

      В своё время, Я проанализировал огромное количество проблем в различных бизнесах. Я расположил все, известные мне, проблемы в причинно-следственные цепочки, с целью, понять какие проблемы связаны с попыткой исправления других проблем. В результате, у меня получилась своеобразная карта связей различных типовых проблем.

      Этот курс – описание путей создания и развития бизнеса, избегая типовых проблем. Это результат моей двадцатилетней бизнес-практики и анализа нескольких сотен различных бизнесов.

      Часть 1 «Прежде чем начать»

      Что такое бизнес

      Многовариантность

      Что? и Кто?

      Типы бизнесов: производство, торговля

      Смысл бизнеса

      «Цели создания бизнеса» и «Цель бизнеса»

      Этапы развития бизнеса

      «Зубья пилы»

      «Рожь и виноград»

      Кое что о группах и отделах



      Часть 2 «Предприниматель или бизнесмен» (есть аудиофайл занятия)

      Как выбрать время для создания?

      Тема, сектор

      Методы создания бизнеса

      Стартовый капитал

      Как не стать должником или рабом

      Нужен ли компаньон или лучше в одиночку?

      Взаимоотношения с государством



      Часть 3 «Бизнес партнерство»

      Алгоритмы создания компании (бизнес партнерства)

      О чём необходимо договориться заранее?

      Как различить партнеров, акционеров, инвесторов и кредиторов?

      Переход индивидуальной собственности в общественную и обратно

      Кто должен быть директором?

      Как оценить вклад участников в общее дело?



      Часть 4 «Как привлечь и удержать нужных работников»

      Как создать структуру компании?

      Как определить, какие работники нужны?

      Сколько платить? И за что?

      Как не забыть, кто на кого работает?

      Увольнения и система роста.

      Как проводить собеседования?

      Испытательный срок.



      «Вопросы-ответы»


      Часть 5 «Приемники или как не стать причиной остановки развития бизнеса»

      Топ-менеджеры – надежда или угроза компании?

      Как договориться заранее?

      Почему они психуют и уходят?

      Система контроля результатов или тотальный надсмотр?

      На какие характеристики равняться?

      Как оценить будущий урожай?



      Часть 6 «Выход за пределы бизнеса без потери контроля над доходом и стратегией»

      Как понять, что пора уходить в сторону?

      Как сделать так, чтобы уход не стал событием?

      Как оказывать влияние дистанционно?

      Что делать, если дела в компании стали ухудшаться?

      Как не стать зависимым от своей компании?

      Собственники и их дети.



      Часть 7 «Вопросы-ответы»


      Зорин Дмитрий [Валентинович]
      Я не гуру и не наставник

      В связи с участившимися обращениями «будьте моим наставником»…
      Ребята! Я не консультант. Я не гуру. Я довольно маленький человек. У меня нет «портфеля крупных заказчиков». Я не владею крупными бизнесами.
      Я плохой пример для подражания. Я столько потерял в бизнесе, столько раз падал…
      У меня нет большого дома.
      У меня нет машины. Вообще нет. Потому что такси дешевле.
      У меня нет крупного счета в банке. Я вообще не понимаю, что такое «сбережения».
      У меня даже квартиры нет. Потому что аренда квартиры стоит гораздо дешевле процентов её стоимости.
      Я не тащусь от того, что кто-то меня боготворит. Мне это противно.
      Мне не нужны «ваша энергия на моё благо».
      Я не страдаю от того, что мне некому доверить проекты. Да, у меня их много. Да, большое количество лежит под сукном. Но это вовсе не означает, что Я их отдам первому встречному для экспериментов.
      У меня нет миллионов. Но Я свободно оперирую чужими миллионами.
      Меня не интересует «рост на 300 или 500 процентов». Мне интересны задачи, которые поддаются систематизации, а не резким рывкам. А рывок будет, когда много факторов соединятся вместе.
      Я учу. Но это не означает, что я – Учитель.
      Да, Я знаю как стать богатым. Да – любому. Но Я не буду это делать за кого-то. И это вовсе не означает, что Вы станете богатым. Потому что знания – это не гарантия практики. Но и практика – не гарантия результата. Даже если вы научились ловить кита, но живете на мелкой речке, кит там не водится.
      Да, Я умею и знаю, как сделать любой город самодостаточным, организованным и процветающим. Да, Я знаю, что нужно сделать, чтобы стала влиятельной наша страна. И ДА – Я ничего не делаю, чтобы прийти во власть и положить свою жизнь во благо…
      Я никогда уже не напишу резюме.
      Я никогда не предоставлю рекомендательных писем. Ибо не вижу смысла даже просить кого-то говорить что-то за меня.

      У меня нет визитки. Потому что все мои координаты есть в сети. И Гулояндекс это знает.
      Мне можно звонить в любое время.
      И Я оставляю за собой право не подходить к телефону и не объяснять почему.
      И это не проявление неуважения. Просто в это время, скорее всего, Я общаюсь внутри моей семьи.
      И это для меня важнее всех денег мира.

       
    2. Загрузка...

      Похожие темы
      1. Сталин
        Открыто

        Как создать бизнес и стать успешным (Дмитрий Юров)

        Сталин, 6 окт 2016, в разделе: Схемы заработка
      2. Воин
      3. Менеджер
      4. hp4s
      5. Менеджер
        Открыто

        Как создать очередь из клиентов в ваш бизнес

        Менеджер, 14 сен 2016, в разделе: Курсы по бизнесу
      6. Воин
      7. Менеджер
        Открыто

        Как создать свой прибыльный бизнес с eBay!

        Менеджер, 2 май 2016, в разделе: Курсы по бизнесу