1. Новые покупки Показать еще

    24.03.2017: [Нетология] Управление продуктом: аналитика, разработка, продвижение

    24.03.2017: Модуль "Мастерство общения" (Чарли Хуперт)

    24.03.2017: Убираем живот (Виталий Вильков)

    24.03.2017: Управление на основе данных (Тим Филлипс)

    24.03.2017: Тантрическая энергия изобилия (Константин Довлатов)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    23.03.2017: Master LP PRO II. Конструктор сайтов

    22.03.2017: Clay Cook's Fashion and Editorial Portrait Photography

    19.03.2017: Супер удачная Стратегия Василия Таранова

    19.03.2017: Программа для сброса памперсов Canon Service Tool

    14.03.2017: [Технология] Гибкий камень

  4. Сбор взносов Показать еще

    19.03.2017: Никаких скидок! Нематериальная мотивация клиентов (Ия Имшинецкая)

    17.03.2017: Свободно заговори на "американском" английском: книга "Английский Like a Boss" (Вен Пак)

    17.03.2017: Родовые привязки (Ольга Аверс)

    17.03.2017: Настройка Божественная матрица

    17.03.2017: Спартанское тело за две минуты в день. Сделай себя сам (Сергей Майоров)

Открыто [Специалист] - Руководитель структурного...

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Менеджер, 6 апр 2014.

Цена:
17490р.
Взнос:
191р.

(Основной список пока пуст)

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 6 апр 2014
      #1
      Менеджер

      Менеджер Член клуба Член клуба

      [Специалист] - Руководитель структурного...

      Руководитель структурного подразделения
      Курс предназначен тем, кто не собирается сидеть на одном месте 10 лет, будучи рядовым исполнителем, а хочет продвигаться вверх по карьерной лестнице. Очень ценные теоритические знания с практическими примерами.

      Это уникальный авторский курс, объединяющий в себе порядка шести дисциплин в сфере управления персоналом, менеджмента, стратегического менеджмента и организационного поведения.

      Программа курса:
      Модуль 1. Работа руководителя и чем он отличается от исполнителя? Погружение в науку об управлении организациями

      • Истоки менеджмента
      • Основные подходы к управлению
      • Главные задачи руководителя
      • Мастерство руководителя
      • Фундаментальные инструменты управления
      • Новейшие тенденции в практике управления
      • Ситуации и практические примеры по теме занятия
      • Практическая работа: Какой вы руководитель? Анализ собственной управленческой эффективности. Каким отделом вы руководите? Анализ деятельности подразделения.
      Модуль 2. Основа организаций — общение. Как должен общаться руководитель? Инструменты руководителя: Эффективные коммуникации
      • Основы эффективных коммуникаций
      • Тактические инструменты общения
      • Проведение результативных совещаний
      • Публичные выступления
      • Тактика письменных коммуникаций
      • Ситуации и практические примеры по теме занятия
      • Практическая работа: Как улучшить климат общения в отделе? Анализ ловушек общения в которые попадают руководители.
      Модуль 3. Как мотивировать людей? Инструменты руководителя: Мотивация и проектирование работы
      • Модели поведения человека
      • Управленческие инструменты эффективной мотивации
      • Основные подходы к мотивации
      • Денежное вознаграждение
      • Работа, которая сама мотивирует
      • Ситуации и практические примеры по теме занятия
      • Практическая работа: Исследование мотивации разных типов сотрудников. Как классифицировать сотрудников по моделям мотивации? Что вас мотивирует? Анализ собственного мотивационного профиля. Исследование мотиваторов в составе работы.
      Модуль 4. Как найти и выбрать лучших сотрудников? Инструменты руководителя: Поиск, отбор, развитие и оценка сотрудников
      • Задачи руководителя по управлению потоками сотрудников
      • Подготовка к результативному поиску и отбору
      • Проведение эффективных собеседований
      • Альтернативные методы поиска и отбора
      • Инструменты подготовки и развития сотрудников
      • Системы контроля, оценки и аттестации сотрудников
      • Ситуации и практические примеры по теме занятия
      • Практическая работа: Правильно ли составлено описание вакансии? Анализ состава вакансий. Проведение анализа содержания работы. Подготовка списка треюбований к кандидату.
      Модуль 5. Как создавать эффективные команды и управлять ими? Инструменты руководителя: Группы, команды, власть и лидерство
      • Создание эффективной рабочей группы
      • Техники эффективной групповой работы
      • Практика создания команд
      • Стили руководства и ситуации
      • Использование власти и полномочий
      • Стили и возможности лидерства
      • Ситуации и практические примеры по теме занятия
      • Практическая работа: Есть ли возможности увеличения эффективности вашего отдела? Каков должен быть ваш стиль руководства? Исследование истояников власти руководителя и сотрудников. Какую власть вы используете?
      Модуль 6. Как делать больше в условиях высоких ограничений? Инструменты руководителя: Делегирование и тайм-менеджмент
      • Техники и методы эффективного делегирования и контроля
      • Подготовка сотрудников к делегированию
      • Принципы тайм-менеджмента и управления собой
      • Инструменты тайм-менеджмента
      • Ролевая игра «Делегирование проекта»
      • Ситуации и практические примеры по теме занятия. Ролевая игра «Делегирование проекта»
      • Практическая работа: Достаточно ли вы делегируете? Постановка задач с помощью SMART. Подготовка задачи к делегированию. Исследование эффективности использования рабочего времени.
      Модуль 7. Как решать проблемы с сотрудниками? Инструменты руководителя: Различия, конфликты, стрессы, процедуры
      • Управление различиями
      • Управление конфликтами
      • Работа со стрессами и консультирование
      • Дисциплина и процедуры
      • Управление своим боссом
      • Ситуации и практические примеры по теме занятия
      • Практическая работа: Определение результатов конфликтов. Ситуации для анализа и разработки действий руководителя. Проблема ли вы для вашего руководителя?
      Модуль 8. Как планировать и принимать верные решения? Основы стратегии, планирование и принятие решений
      • Процесс планирования в организации
      • Базовые стратегические инструменты
      • SWOT-анализ
      • Практические инструменты и методы планирования
      • Процесс принятия решений
      • Практические техники принятия решений
      • Ситуации и практические примеры по теме занятия
      • Практическая работа: Анализ проблемы с помошью диаграммы Ишикава. Понимаете ли вы стратегию вашей компании? Подготовка плана решения проблемы. Планирование реализации проекта. Подготовка диграммы Ганта.
      Модуль 9. В какой организации вы работаете? Организационные структуры, культура и изменения
      • Формальные организационные струтктуры
      • Неформальные структуры и политика
      • Карьера и ее планирование
      • Культура организации и ее исследование
      • Управление изменениями
      • Техники осуществления изменений
      • Ситуации и практические примеры по теме занятия
      • Практическая работа: Иследование структуры вашей органиазции и отдела. Сети связи руководителя внутри организации. Планирование карьеры. Какова культура вашей организации?
      Модуль 10. Как обеспечить выполнение задач и достижение целей? Управленческий контроль и качество
      • Принципы управленческого контроля
      • Финансовый и бюджетный контроль
      • Что такое качество?
      • Управление качеством
      • Ситуации и практические примеры по теме занятия



       
      Последнее редактирование модератором: 18 дек 2015
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Менеджер
        Открыто

        [Специалист] Руководитель службы информационной...

        Менеджер, 8 ноя 2015, в разделе: Курсы по администрированию
      2. Менеджер
        Открыто

        [Специалист] "Руководитель отдела поставок"...

        Менеджер, 12 авг 2014, в разделе: Курсы по бизнесу
      3. Злата
      4. Менеджер
      5. hp4s
        Куплено

        [Специалист] Система управления версиями Git

        hp4s, 22 мар 2017 в 23:47, в разделе: Курсы по программированию
      6. hp4s
      7. Сталин
        Куплено

        [Специалист] CEH. Этичный хакинг и тестирование на проникновение v8

        Сталин, 20 мар 2017 в 16:02, в разделе: Курсы по администрированию