1. Новые покупки Показать еще

    17.08.2017: Обработка фотографий под пленку (Роман Иванов)

    16.08.2017: Первые после Бога. Книга о деньгах (Любовь Морозова, Сергей Морозов)

    16.08.2017: Чаровное сыроедение (Алёна Андрейко)

    16.08.2017: Cinematic Photoshop Action

    16.08.2017: Вершитель реальности (Вадим Зеланд)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    09.08.2017: Как найти свой путь и дело, которое сделает тебя счастливым (Ерлан Кильдибеков)

    09.08.2017: Форекс.ментор.Лондон - прибыльных сделок под 94% с 2010...

    07.08.2017: Система убеждения и продаж от реального Волка с...

    06.08.2017: Онлайн конференция об инфобизнесе 22-24 августа

    06.08.2017: Экспертный справочник по точке G (Тристан Таормино)

  4. Сбор взносов Показать еще

    08.08.2017: Как заработать от 1000$ в неделю, лучшая тактика торговли

    08.08.2017: Анатомия движения для всех (Наталья Королёва)

    08.08.2017: тема сбор взносов

    05.08.2017: Ваш эффективный и прибыльный бизнес (Ольга Юрковская)

    24.07.2017: Индукции изобилия (Игорь Ледоховский)

Открыто

[Специалист] Scrum для управления проектами по...

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Менеджер, 3 мар 2015.

Цена:
26290р.
Взнос:
286р.
Записаться

Основной список:

1. Mihapro
    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 1/100
    1. 3 мар 2015
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      [Специалист] Scrum для управления проектами по...

      Scrum для управления проектами по разработке ПО

      Скрам (Agile) — популярная методология ведения проектов по разработке программного обеспечения. Как организовать взаимодействие команды разработчиков, чтобы проект разработки завершился успешно. Что и как документировать, как, с кем и как часто обсуждать детали проекта, как ставить задачи людям и как контролировать результат. Всё это и есть Скрам (Agile).

      В отличие от таких всеобъемлющих подходов к управлению проектами, как, например, PMI(r) PMBoK(r), Скрам изначально предназначался для разработки программного обеспечения в условиях часто меняющихся требований. При этом Скрам (Agile) больше ориентирован на сам процесс разработки, чем на процесс управления. Эта технология хорошо дополняет любой из процессов управления, и может быть с ним интегрирована при разработке очень больших IT проектов.

      На курсе «Scrum (Agile). Уровень 1. Основы управления разработкой ПО» Вы научитесь качественно контролировать процесс разработки программного обеспечения и получать готовый продукт в жёстко фиксированные, а главное, небольшие сроки. В течение курса с помощью Скрама (Agile) Вы будете разрабатывать новый «продукт». Вы, будучи Скрам-командой, приобретёте живой опыт и испытаете на себе преимущество работы по Скраму (Agile). Под руководством нашего тренера вы пройдёте через различные, близкие к реалиям, ситуации, для решения которых надо будет применять новые, инновационные подходы Скрама (Agile).
      По окончании курса Вы будете уметь:
      • Распределять роли и обязанности в Скрам
      • Гибко анализировать потребности команды для разработки ПО
      • Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень несделанных работ (бэклог продукта и спринта)
      • Планировать и осуществлять спринт, включая демонстрацию продукта и ретроспектива спринта
      • Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО
      • Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды
      • Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд
      Модуль 1. Плюсы и минусы не Agile методологий
      • SDLC Система жизненного цикла разработки
      • Rational Unified Process (RUP + UML)
      • Быстрая разработка приложения (RAD)
      2
      Модуль 2. Методологии гибкой разработки программного обеспечения
      • Что такое гибкая разработка
      • Манифест гибкой разработки
      • Принципы гибкой разработки
      • Преимущества гибкой разработки
      4
      Модуль 3. Методология экстремальной разработки
      • Что такое экстремальная разработка
      • Роли в экстремальной разработке
      • Процесс
      • Основные инженерные практики
      2
      Модуль 4. Методология управления проектами Скрам
      • Что такое Скрам
      • Спринт
      • Роли в Скрам
      • Принципы формирования команды
      • Расчеты предварительных оценок производительности
      • Бэклоги
      • Планирование спринта
      • The Daily Meetings — Ежедневные Скрам собрания
      • Ретроспектива
      5
      Модуль 5. Методология бережливой разработки программного обеспечения
      • Бережливая разработка ПО
      • Принципы бережливой разработки ПО
      • Канбан
      3

      Курс является прямым продолжением "Scrum. Уровень 1. Основы управления разработкой ПО". На занятиях Вы детально изучите инженерные практики AGILE, которые зарекомендовали себя по всему миру. Ключевое место в курсе отдано ролевым играм, в которых принимают участие слушатели. С помощью этих игр Вы быстро и качественно освоите процесс разработки по методологии AGILE.

      Каждый модуль снабжен темами и примерами для обсуждения в группе, а также ролевыми играми, которые демонстрируют теоретический материал в виде практического занятия.
      По окончании курса Вы будете уметь:
      • Формировать собственную команду высокомотивированных профессионалов
      • Планировать работу команды на коротко срочную и долгосрочную перспективу с помощью бэклога и юзер стори
      • Организовывать работу людей на коротких и фиксированных участках времени с помощью спринтов, тасков и бэклога спринта
      • Организовывать процесс работы для достижения максимальной производительности в проектах, с помощью общемировых AGILE практик
      • Отслеживать ход работы над проектом и степень прогресса с помощью таск борда и бёрн даун чарта
      • Проводить разбор ошибок на ретроспективах для повышения производительности, а также проводить расчеты для вычисления направления и скорости движения проекта
      Модуль 1. Agile как подмножества бережливого производства (LEAN)
      • Принципы бережливого производства
      • Отражение Agile в бережливом производстве
      • Итеративность и инкрементальность разработки
      • Самоорганизующаяся команда и уважение к работнику
      • Типичные заблуждения
      • Границы применимости Agile
      4
      Модуль 2. Формирование Agile команды
      • Роли и обязанности в Scrum
      • Методики построения эффективной команды
      • Организация кросс функциональной самоорганизующейся команды
      4
      Модуль 3. Практики Agile
      • Инженерные практики Extreme Programming. Выбираем нужные
      • Разработка через тестирование (Test Driving Development - TDD)
      • Парное программирование
      • Совместное владение кодом
      • Планирование в AGILE
      • Организационные и управленческие практики SCRUM
      • Демонстрация и ретроспектив
      4
      Модуль 4. Внедрение Agile
      • Способы внедрения AGILE
      • Примеры внедрения AGILE
      • Разбор сложных случаев
        • Большие проекты
        • Распределенная разработка
        • Офшорная разработка
      4
       

Участники складчины [Специалист] Scrum для управления проектами по... смогут написать отзыв