1. Новые складчины Показать еще

    24.10.2017: Прибыльная стратегия-новинка 2017 года (от zarabotaymillion)

    24.10.2017: Система Tergum Bene — самый стабильный индикатор для бинарных опционов и форекс

    24.10.2017: Прибыльный индикатор высокой точности "FOREX PARADISE"

    24.10.2017: Импульсная Выжимка - полная выжимка профита с форекса и бинарных опционов

    24.10.2017: Секретная стратегия форекс Nexus FX Cougar_FX

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    24.10.2017: (Повтор) Здоровый ребенок - практикум для мамы: как...

    23.10.2017: Своя Web-студия за 55 дней (Михаил Русаков)

    22.10.2017: "Здоровый ребенок - практикум для мамы и укрепить...

    20.10.2017: Домашнее Монтессори от сайта Л.Даниловой

    18.10.2017: Цвет как у топовых фотографов

  4. Сбор взносов Показать еще

    24.10.2017: Мессенджеры для бизнеса. Внедрение (Олесь Тимофеев)

    23.10.2017: Авито-Штурм. Заработок на Авито от 3 000 до 5 000 рублей в день!(Сергей Родной)

    03.10.2017: [WebSarafan] 7 способов: Как продать ваш продукт или сервис?

    03.10.2017: [profileschool] Короткометражный фильм: практика монтажа (Дарья Гладышева)

    01.10.2017: Курс по работе и заработку с Telegram

Открыто [Специалист] Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Менеджер, 10 окт 2013.

Цена:
7990р.
Взнос:
87р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 10 окт 2013
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      [Специалист] Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами

      По окончании курса Вы будете уметь:
      • Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (примеры описания компетенций, примеры карьерограмм для разных должностей, анкеты для оценки потенциала и мотивации сотрудников, и др.)
      • Выбирать оптимальные инструменты оценки потенциала сотрудников
      • Выявлять кандидатов на выдвижение, проводить SWOT-анализ
      • Анализировать информацию по результатам оценки персонала
      • Формировать индивидуальные планы развития для разных категорий персонала
      • Выбирать и использовать эффективные формы и методы обучения
      • Планировать и формировать кадровый резерв
      • Оценивать удовлетворенность работников и их мотивацию к карьерному росту и профессиональному развитию
      • Строить мотивационный профиль резервиста
      • Выбирать методы стимулирования разных категорий резервистов
      • Оценивать эффективность работы с кадровым резервом
      Продолжительность курса - 8 ак. ч.

      Программа
      Тема
      Модуль 1. Система управления карьерой сотрудников
      • Современные подходы к кадровому резерву
      • Управление талантами – что такое «таланты» и зачем их развивать
      • Карьерограмма, факторы и критерии успешности
      • Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала
      • Роль HR-службы в организации системы управления талантами
      • Технологии планирования и формирования кадрового резерва
      • Практикум
      Модуль 2. Оценка потенциала сотрудников для выявления талантов
      • Цели и виды оценки потенциала
      • Выбор оптимальных инструментов оценки
      • Формирование профилей компетенций под конкретные должности.
      • Особенности проведения оценки на основе модели компетенций
      • Методика выявления кандидатов на выдвижение, SWOT-анализ
      • Принятие решений по результатам оценки
      • Практикум
      Модуль 3. Разработка системы развития сотрудников, включенных в кадровый резерв
      • Цели, виды и формы развития резервистов
      • Методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места.
      • Сбор, сохранение и передача интеллектуальных ценностей персонала – фиксация, стандарты, регламенты, обучение, наставничество
      • Новые технологии в развитии: коуч-наставничество, корпоративный университет, управление знаниями, самообучающаяся организация
      • Построение индивидуального плана развития (карьерного путеводителя, карьерной карты), выбор методов обучения для различных категорий кадрового резерва
      • Оценка эффективности обучения
      • Практикум
      Модуль 4. Формирование системы мотивации кадрового резерва и оценка эффективности работы с кадровым резервом
      • Построение мотивационного профиля резервиста
      • Управление мотивационным профилем
      • Материальное стимулирование разных категорий резервистов
      • Нематериальные методы мотивации
      • Оценка удовлетворенности работников и их мотивации к карьерному росту и профессиональному развитию
      • Оценка эффективности работы с кадровым резервом
      • Практикум

       
      Другие складчины раздела

Участники складчины [Специалист] Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами смогут написать отзыв