1. Новые покупки Показать еще

    23.06.2017: Дикая выдержка

    23.06.2017: Складка времени. Сущность и критерии (Андрей Курпатов)

    23.06.2017: Интеллектуальный ресурс. Ядро экономики «Капитала 3.0» (Андрей Курпатов)

    23.06.2017: Готовый бизнес под ключ 7.0 (Рашит Сайфутдинов)

    22.06.2017: Креативная фотография (Филипп Рабачёв)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    22.06.2017: Райан Дайс - Автоматизированная машина

    21.06.2017: Очищение почек (AST production)

    18.06.2017: Вадим Куклин «Практик-кит "Набор видео-инструкций по...

    17.06.2017: [Специалист] Профессиональный дизайн в CorelDRAW

    16.06.2017: СИСТЕМА "ТОТАЛ"

  4. Сбор взносов Показать еще

    09.06.2017: Тренируем ум: Интеллектуальный тренажер для детей и взрослых (Инфоурок)

    08.06.2017: Три главных табу или система общественного зомбирования (Алексей Капранов)

    25.05.2017: Интуиция в бизнесе (Егор Булыгин)

    22.05.2017: Стоковая теория (Juli Rose)

    20.05.2017: Как получить тысячи клиентов из Вконтакте (Иван Беляев)

Открыто

[Специалист] Управление программами проектов на основе...

Тема в разделе "Курсы по администрированию", создана пользователем Менеджер, 16 ноя 2015.

Цена:
13990р.
Взнос:
153р.
Записаться

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 16 ноя 2015
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      [Специалист] Управление программами проектов на основе...


      Управление программами проектов на основе стандарта PMI® The Standard Program Management 2012 (v.3)


      Managing Project Programs Basing on PMI® The Standard Program Management 2012 (v.3)
      Цель курса: Изучить методики управления программами проектов при организации и реализации проектной деятельности в компаниях, ведущих множество проектов.

      Курс основан на третьей редакции стандарта Института управления проектами (PMI)® по управлению программами проектов (The Standard for Program Management 3rd Edition (2012)) и посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению программами проектов. Участники курса узнают об особенностях управления проектами и программами проектов, о стандартах PMI® в этой области.

      В курсе рассматриваются новейший стандарт ISO21520 и подходы стандарта PMI® по управлению программами проектов, жизненный цикл программы, ее составные части; процессы управления программами. Рассматриваются особенности применения стандарта в российской практике.

      Прикладная часть курса содержит выполнение кейсов.

      Курс по управлению программами рассчитан на руководителей компаний, руководителей проектных офисов, программ и проектов. Также курс представляет интерес для руководителей среднего управленческого звена крупных компаний, высшего управленческого звена средних и крупных компаний, ориентированных на проектные формы деятельности.

      Полученные знания и навыки позволят Вам повысить эффективность стратегии по управлению программами проектов в своих компаниях, организации работы подразделения, отвечающего за стратегические проекты. Вы повышаете свою ценность как профессионал — управленец.

      По окончании курса Вы будете уметь:
      • Идентифицировать потребность в запуске программы проектов
      • Формировать требования к программе
      • Определять ключевых участников
      • Идентифицировать ценности, создаваемы программой
      • Формировать основные компоненты программы и ее управления
      • Применять инструменты оценки результатов реализации программы
      Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

      Продолжительность курса - 16 ак. ч.

      Модуль 1. Понятие программ проектов
      • Что такое программа
      • Когда необходимо вводить управление программами
      • Соотнесение проектов, программ и портфелей
      • Роль менеджера программ
      • Офис управления программами
      Модуль 2. Ключевые элементы (домены) управления программой
      • Согласование стратегии программы
      • Управление выгодами программы
      • Вовлечение заинтересованных сторон программы
      • Руководство программой
      • Управление жизненным циклом программы
      • Фазы программы
      Модуль 3. Обеспечивающие процессы управления программой
      • Управление интеграцией программы
      • Управление содержанием программы
      • Управление финансами программы
      • Управление коммуникациями программы
      • Управление закупками программы
      • Управление качеством программы
      • Управление ресурсами программы
      • Управление рисками программы
      • Управление расписанием программы
      Модуль 4. Выводы
       
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 22 июн 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      2. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 22 июн 2016, в разделе: Курсы по SEO и SMM
      3. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 25 май 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      4. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 28 фев 2016, в разделе: Курсы по бизнесу
      5. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 26 янв 2016, в разделе: Курсы по администрированию
      6. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 12 янв 2016, в разделе: Бухгалтерия и финансы
      7. Менеджер
        Открыто
        Менеджер, 12 янв 2016, в разделе: Бухгалтерия и финансы

Участники складчины [Специалист] Управление программами проектов на основе... смогут написать отзыв