1. Новые складчины Показать еще

    15.12.2017: Секреты грамотного питания для здоровья позвоночника (Александра Бонина)

    15.12.2017: Выход из треугольника Жертва-Агрессор-Спасатель (Лиана Димитрошкина)

    15.12.2017: МАКовые игры (Диана Царбаева)

    15.12.2017: Ущемление седалищного нерва (Александра Бонина)

    15.12.2017: Творческие эксперименты со светом в фотографии (Анастасия Кучина)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    15.12.2017: За гранью (Микаэль Катц Крефельд)

    11.12.2017: Обережная и гармонизирующая магия дома и его пространств (Лана Палагнюк-Симаненко)

    10.12.2017: Алмазная спина [GIPERBAREA, Игорь Fresh Ковалёв]

    08.12.2017: Цикл "Стилистика как бизнес" (Анна Шарлай)

    04.12.2017: 2 миллиона в месяц на продаже студий - Андрей Сазонов

  4. Сбор взносов Показать еще

    15.12.2017: Постсоблазнение (Александр Галевич)

    02.12.2017: 15 способов удвоить трафик и увеличить активность подписчиков в Инстаграм (Ксения Потапова)

    11.11.2017: Бизнес Коучинг (Андрей Парабеллум)

    07.11.2017: Курс по работе и заработку с Telegram

    23.07.2017: Pоwer Еnglish Clаss (Наташа Купep)

Открыто Трансформация бизнеса

Тема в разделе "Бизнес курсы", создана пользователем Менеджер, 21 окт 2014.

Цена:
1р.
Взнос:
40р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
  1. 21 окт 2014
    #1
    Менеджер
    Менеджер Организатор Организатор

    Трансформация бизнеса

    Трансформация бизнеса в 4 приема: как вывести бизнес на новый качественный уровень


    [​IMG]
    Предлагаем Вашему вниманию серию вебинаров, посвященной теме трансформации бизнеса.
    Тренинг состоит из трех вебинаров.

    Для кого этот вебинар:
    • Для владельцев бизнеса;
    • Для доверенных лиц владельцев бизнеса;
    • Для бизнес - аналитиков;
    • Для проектных менеджеров;
    • а также для всех заинтересованных в создании крепкого фундамента бизнеса;
    Возможно, Ваша компания уже начала некие преобразования в своей деятельности либо Вы только планируете что-то изменить, и перед Вами стоят вопросы:

    1. Действительно ли нужно это сейчас компании?
    2. Насколько затратным будут грядущие преобразования?
    3. Оправданы ли эти затраты?
    4. С чего начать преобразования?
    5. Какая бизнес - модель наиболее эффективна?
    6. И почему перестала работать существующая модель?
    7. И другие вопросы, сопряженные с воплощением изменений в деятельности компании.
    Чем будет полезна серия вебинаров:

    Вам будут переданы 4-ре приема, последовательное применение которых позволит вывести бизнес на новый качественный уровень!

    Эти приемы работают как для уже существующего бизнеса, так и для вновь создаваемого.

    Мы с Вами рассмотрим стратегические подходы к внедрению изменений, проанализируем примеры реальных бизнес - моделей, их достоинства и недостатки с тем, чтобы по окончанию тренинга у Вас уже возникло несколько рабочих идей, которые принесут результат в Вашем бизнесе.
    [​IMG]

    Подробная программа тренинга:



    Определение трансформациибизнеса
    Системный подход к преобразованиям
    Трансформация по Госсену Полу
    Трансформация - ключевой элемент бизнес цикла
    Основания для преобразований
    Новые технологии
    не отставать от конкурентов
    избавление от устаревшего оборудования
    внедрение технологических инноваций
    Интернет - пространство
    продажи он-лайн
    уход от продаж офф-лайн
    Масштабирование
    представительства/филиалы
    франчайзинг
    Конкурентоспособные модели бизнеса
    Бизнес - модели
    Создание добавленной стоимости
    Бизнес-модель с точки зрения юридического устройства лиц
    с точки зрения организационной структуры
    с точки зрения состава бизнес-процессов
    3 точки трансформации
    Взгляд на бизнес через призму взаимоувязанных моделей
    3D бизнес - модель
    Иллюстрация бизнес - моделей
    Бизнес - модель #1
    устройство неформальных холдингов
    понятие "неформальные холдинги"
    трансформационные изменения: вывод на уровень формального холд.
    экономические последствия приведенных изменений
    налоговая нагрузка
    EBITDA
    оптимизация затрат
    привлечение инвесторов
    3 группы юридических лиц
    причины образования дочерних компаний
    диверсификация
    обособление лицензионных видов деятельности
    оптимизация структуры управления
    управление рисками
    Бизнес - модель #2
    Организация финансовых потоков при агентской схеме
    пример оптимизации бизнес-процесса
    вводим агента
    централизуем циркуляцию потоков
    Бизнес - модель #3
    пример оптимизации организационной структуры
    Первый прием трансформации бизнеса
    Второй прием трансформации бизнеса
    Подходы к внедрению преобразований

    непрерывное совершенствование
    оптимизация
    от ситуации "как есть" к ситуации "как должно быть"
    план переходного периода
    реинжиниринг
    Классический менеджмент vs современного
    классический ориентирован на орг.стурктуру
    почему не работает классический менеджмент на современных предприятиях?
    классический менеджмент статичен
    современный менеджмент основан на бизнес-процессах
    современный менеджмент имеет динамическую природу
    Область применения процессного управления
    оцениваем по 2-м параметрам:сложность и стабильность
    область взаимного согласования-процессное управление не применимо
    область стандартизации профессиональных навыков
    область стандартизации отчетов и результатов
    область стандартизации бизнес-процессов
    Технология описания бизнес-процессов
    заимствование принципов из языка IDEF0
    модель "черного ящика"
    элементы "черного ящика"
    архитектура бизнес-процессов
    принцип проектирования бизнеса
    открываем "черный ящик"
    выявление "узких мест"
    внедрение преобразований
    Третий прием трансформации бизнеса
    Шаблон построения компании

    1. структура бизнеса
    2. бизнес-процессов
    3. организационная структура
    4. юридическая структура
    использование данного шаблона для трансформационных изменений
    шаблон управления изменениями
    Четвертый прием трансформации бизнеса
    Цена: 3500

    В качестве продолжения
    Управленческий учет
    Бухгалтерский учет по МСФО
    Учет и контроль денежных потоков
    Haлoги
     
    Последнее редактирование модератором: 17 дек 2015

Участники складчины Трансформация бизнеса смогут написать отзыв