1. Новые покупки Показать еще

    27.02.2017: Две стратегии, субботний коучинг по волейболу

    27.02.2017: http://newlink.site/du2i3/primiprocen

    27.02.2017: Необычные активации фен шуй (Ирина Маковецкая)

    27.02.2017: Обучение торговле компьютерными играми (Михаил Алтынин)

    27.02.2017: 4-х дневная кеш-машина (Андрей Цыганков)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    27.02.2017: http://newlink.site/du2i3/primiprocen

    27.02.2017: ПРОФЕССИЯ ВЕБ-МАСТЕР - 120 ДНЕЙ ИНТЕНСИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И ПРАКТИКИ

    27.02.2017: Скрипт агрегатора платёжных систем.

    27.02.2017: Эффективное соблазнение на сайтах.

    24.02.2017: Мастер-класс: Скажи возражениям - Да!

  4. Сбор взносов Показать еще

    21.02.2017: Google AdWords - генератор продаж (Алексей Ярошенко)

    21.02.2017: [profileschool] Интерьерная съемка (Алексей Довгуля)

    21.02.2017: Что должен делать руководитель отдела продаж (Екатерина Уколова)

    18.02.2017: Куда инвестировать в 2017 году (Владимир Савенок)

    18.02.2017: Жизнь. Бизнес. Успех (Галия Бердникова)

Открыто Тренинг "Управленческие навыки...

Тема в разделе "Курсы по психологии", создана пользователем Менеджер, 14 май 2016.

Цена:
16000р.
Взнос:
174р.

(Основной список пока пуст)

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 14 май 2016
      #1
      Менеджер

      Менеджер Член клуба Член клуба

      Тренинг "Управленческие навыки...

      Тренинг "Управленческие навыки руководителя" (Новый)

      Постановка задач, контроль исполнения, обратная связь и делегирование – это базовые управленческие инструменты, необходимые каждому руководителю. Навыки эффективного управления людьми, умение решать проблемы управленческих коммуникаций нужны как линейному руководителю, так и менеджеру проекта.


      Тренинг «Управленческие навыки руководителя», в первую очередь, меняет установку от «все исполнять самому», к «достигать успеха руками других». Тренинг состоит из конкретных технологий, использование которых можно отслеживать впоследствии.



      Это 100% навыковый тренинг, а не семинар или лекция. Теория составляет в общем объеме времени не более 15%, а практика и обратная связь 85%.



      Тренинг построен на философии и принципах подхода «Управление по целям». Осваиваются правила формулирования целей SMART, изучаются подход к формулированию стандартов и алгоритмы контроля и обратной связи, делегирования различных задач.

      Цель тренинга — развить управленческие навыки участников. В результате прохождения программы менеджеры научатся:
      • эффективнее организовывать работу своих подчиненных;
      • ставить рабочие цели перед сотрудниками;
      • задавать стандарты деятельности;
      • делегировать и контролировать выполнение заданий;
      • предоставлять обратную связь.

      Тема 1. Постановка задач

      • Умение сформулировать рабочие задачи, максимально работающие на конечный результат.
      • Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике.
      • Принципы эффективного делегирования: передача подчиненному ответственности за результат, а не проговаривание задачи.
      • Искусство правильно ставить задачи.
      • Принципы формулирования стандартов выполнения работы.
      • Мастерство задавать стандарты своим подчиненным.

      Тема 2. Оценка исполнения, контроль и обратная связь

      • Использование промежуточного и итогового контроля поставленных задач и стандартов работы.
      • Принципы проведения беседы с подчиненным с целью контроля.
      • Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач. Способы реагирования на успешное выполнение задач.
      • Мастерство давать обратную связь, помогающую достигать лучших результатов.

      Тема 3. Делегирование

      • Критерии выбора задач, подлежащих делегированию.
      • Делегирование в диалоге с подчиненным.
      • Способы избегания «обратного делегирования» поставленных задач от подчиненного руководителю.

      Ведущий Лунев Денис, тренер, бизнес-консультант

      По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы "1С".

      [​IMG]

       
    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. Злата
        Открыто

        Тренинг "Master codes" (Ильдар Нургалиев)

        Злата, 26 фев 2017 в 21:25, в разделе: Форекс и инвестиции
      2. @dj@
      3. Ivanna
      4. hp4s
      5. hp4s
        Открыто

        Как организовать тренинг или семинар своими руками

        hp4s, 3 фев 2017, в разделе: Курсы по бизнесу
      6. Злата
        Куплено

        3-х недельный тренинг "Антикризис 2016" (Роман Аргашоков)

        Злата, 30 янв 2017, в разделе: Курсы по бизнесу
      7. AleksZand
        Открыто

        Видеотренинг от А до Я (Александр Короткий)

        AleksZand, 27 янв 2017, в разделе: Курсы по бизнесу