1. Новые покупки Показать еще

    22.09.2017: деньги

    22.09.2017: Бацзы: путь к удаче. Тематические семинары. 2016, Осень (Наталья Цыганова)

    22.09.2017: Вокал на высоте (Майя Месхадзе)

    22.09.2017: Миллион на перепродаже автомобилей (Сергей Маковский)

    22.09.2017: Фотобизне$$ (Катя Lovaphotos)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    21.09.2017: Михаил Рысак. Гормональный апгрейд. 2 поток. 2017 год. Новая информация.

    21.09.2017: Школьная фотокнига

    20.09.2017: Джеймс Трипп - "Гипноз без Транса" - Ритуалы...

    19.09.2017: Калькулятор БЦ

    18.09.2017: Способ заработка на ошибке интернет магазина

  4. Сбор взносов Показать еще

    22.09.2017: Фотобизне$$ (Катя Lovaphotos)

    11.09.2017: Атлант: Продвинутая семантика для инфосайтов

    09.09.2017: Для настоящих мужчин (Алексей Красиков)

    09.09.2017: Твой волшебный год. Создай свою реальность (Елeна Мирнaя)

    09.09.2017: Схема стабильного дохода от "300-600" руб. в день | Июль 2017 | Версия 4.0 + предыдущие версии

Открыто Тренинг "Управленческие навыки...

Тема в разделе "Курсы по психологии", создана пользователем Менеджер, 14 май 2016.

Цена:
16000р.
Взнос:
174р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 14 май 2016
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      Тренинг "Управленческие навыки...

      Тренинг "Управленческие навыки руководителя" (Новый)

      Постановка задач, контроль исполнения, обратная связь и делегирование – это базовые управленческие инструменты, необходимые каждому руководителю. Навыки эффективного управления людьми, умение решать проблемы управленческих коммуникаций нужны как линейному руководителю, так и менеджеру проекта.


      Тренинг «Управленческие навыки руководителя», в первую очередь, меняет установку от «все исполнять самому», к «достигать успеха руками других». Тренинг состоит из конкретных технологий, использование которых можно отслеживать впоследствии.



      Это 100% навыковый тренинг, а не семинар или лекция. Теория составляет в общем объеме времени не более 15%, а практика и обратная связь 85%.



      Тренинг построен на философии и принципах подхода «Управление по целям». Осваиваются правила формулирования целей SMART, изучаются подход к формулированию стандартов и алгоритмы контроля и обратной связи, делегирования различных задач.

      Цель тренинга — развить управленческие навыки участников. В результате прохождения программы менеджеры научатся:
      • эффективнее организовывать работу своих подчиненных;
      • ставить рабочие цели перед сотрудниками;
      • задавать стандарты деятельности;
      • делегировать и контролировать выполнение заданий;
      • предоставлять обратную связь.

      Тема 1. Постановка задач

      • Умение сформулировать рабочие задачи, максимально работающие на конечный результат.
      • Критерии правильно поставленной задачи и их использование на практике.
      • Принципы эффективного делегирования: передача подчиненному ответственности за результат, а не проговаривание задачи.
      • Искусство правильно ставить задачи.
      • Принципы формулирования стандартов выполнения работы.
      • Мастерство задавать стандарты своим подчиненным.

      Тема 2. Оценка исполнения, контроль и обратная связь

      • Использование промежуточного и итогового контроля поставленных задач и стандартов работы.
      • Принципы проведения беседы с подчиненным с целью контроля.
      • Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач. Способы реагирования на успешное выполнение задач.
      • Мастерство давать обратную связь, помогающую достигать лучших результатов.

      Тема 3. Делегирование

      • Критерии выбора задач, подлежащих делегированию.
      • Делегирование в диалоге с подчиненным.
      • Способы избегания «обратного делегирования» поставленных задач от подчиненного руководителю.

      Ведущий Лунев Денис, тренер, бизнес-консультант

      По окончании обучения слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации фирмы "1С".

      [​IMG]

       

Участники складчины Тренинг "Управленческие навыки... смогут написать отзыв