1. Новые покупки Показать еще

    22.08.2017: Cтратегии «Б1» по баскетболу от Хочу прогноз

    21.08.2017: Крайний Эдем. Сказания ТерриТории (Сергей Емельянов)

    21.08.2017: Ипликатор Кузнецова. Избавление от боли в спине и шее (Дмитрий Коваль)

    21.08.2017: Су-джок. Целительные точки нашего тела. Просто и действенно (Дмитрий Коваль)

    21.08.2017: Избавиться от боли за 30 секунд! Секретные точки здоровья. Тайны древнего Китая (Дмитрий Коваль)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    21.08.2017: Три легких шага к очищению кожи от родинок, папиллом и бородавок (Наталья Зубова)

    19.08.2017: [Шитьё Книги] Кутюр - Секреты жакета от Шанель

    18.08.2017: 21 минута в день на развитие лидерства (Джон Максвелл)

    09.08.2017: Как найти свой путь и дело, которое сделает тебя счастливым (Ерлан Кильдибеков)

    09.08.2017: Форекс.ментор.Лондон - прибыльных сделок под 94% с 2010...

  4. Сбор взносов Показать еще

    18.08.2017: Как повысить вовлеченность в Инстаграм? (Елена Пискарёва)

    18.08.2017: Внешний трафик для Amazon (Наталия Петрова)

    15.08.2017: Решаем жизненные проблемы через работу с телом (Ната Герман)

    14.08.2017: Идеальная хозяйка. Полный иллюстрированный курс (Ольга Колобенина, Наталия Баранова)

    13.08.2017: Оптовик 3.0 Как продавать оптом и в розницу много и долго! (Ярослав Лепёшкин и Антон Новиков)

Открыто

Управление проектами

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Менеджер, 16 май 2013.

Цена:
63000р.
Взнос:
685р.
Записаться

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 16 май 2013
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      Управление проектами

      Взгляните по-новому на управление собой, командой, сроками и бюджетами, расширьте свое представление о ведении переговоров, клиентском сервисе, работой над отношениями и над проектами.
      Обучение управлению проектами теперь занимает 2 месяца вместо 3,5. Мы учли опыт 5 выпусков: изменили структуру курса и оставили только то, что наши выпускники и эксперты отметили как «самый сок!». Настоящий информационный концентрат для менеджеров!
      Двойной знак качества
      Профессиональный сертификат РИК и сертификат государственного образца для выпускников, успешно сдавших экзамены.
      Наших слушателей приглашают на работу в ведущие агентства еще до окончания обучения. Кроме того, на курс управления проектами своих сотрудников отдают ведущие компании рынка коммуникаций.
      Программа

      Программа курса рассчитана на 2 месяца обучения. Из 172 часов большая часть отведена под практики, разбор кейсов и домашние задания.
      По результатам успешной сдачи экзаменов студентам выдается сертификат о дополнительном образовании государственного образца.
      Внимание!
      По правилам дополнительного образования вас могут отчислить за неуспеваемость или за непосещение курса.

      Поскольку все наши преподаватели — практикующие специалисты, конкретные даты выступления того или иного преподавателя могут смещаться. Обо всех изменениях расписания мы предупреждаем студентов за 5—7 дней до даты выступления.
      • Роль менеджера проекта в агентствах разного уровня и на стороне клиента.
      • Тайм-менеджмент: управление временем в экстремальных условиях большого количества задач. Общий процесс управления временем, набор бесплатных инструментов и способы их применения.
      • Управление качеством: что такое качество проекта и на каких этапах им необходимо управлять? Выбор клиента, пресейл, управление требованиями.
      • Мастерство презентации: от подготовки качественного контента до подготовки сценария презентации и самого выступления. Три домашних работы с детальной проработкой в аудитории с профессионалами.
      • Ведение переговоров: что такое переговоры и зачем они нужны? Готовый алгоритм переговоров, практические упражнения по переговорам, подготовка к переговорам, переговоры с тяжелыми оппонентами.
      • Составление смет: как сделать смету, чтобы она легко читалась и быстро принималась в работу? Какие риски в нее закладывать? Какая информация должна быть в смете? Основные правила хорошего тона при оформлении смет.
      • Планирование сроков, управление рисками: как оценивать сроки? Умножать на два или зажимать команду в тиски? Насколько можно доверять оценкам команды? Как планировать запас по срокам в проекте?
      • Управление командой творческих людей: особенности постановки задач творческим людям, принципы мафии и армии. Как ставить задачу, чтобы ее приняли в работу? Что делать, чтобы задачу можно было проверить?
      • Традиционная (водопадная) методология ведения проектов: секретные пункты документации, роли людей в проекте, подход ко взаимодействию между клиентом и агентством.
      • Agile: как устроен процесс, в чем преимущества работы по Agile для заказчика и агентства? Сбор требований в Agile. Гибкое управление поддержкой с помощью Канбан.
      • Подготовка к экзамену с персональным наставником: проработка презентаций и выступления.
      • Экзамен — это всегда праздник!
      • Выпускной.



      • Цена: 63000

       

Участники складчины Управление проектами смогут написать отзыв