1. Новые складчины Показать еще

    19.10.2017: [AST production] Наемный работник

    19.10.2017: [AST production] Власть денег

    19.10.2017: [AST production] Большие деньги. Страх

    19.10.2017: [AST production] Бизнес

    19.10.2017: [AST production] ЧСВ

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    18.10.2017: Цвет как у топовых фотографов

    17.10.2017: Натуральный соевый экстракт - Лецитин (Ольга Кондратьева)

    15.10.2017: Final Cut Pro X для Новичков

    12.10.2017: Полный курс Таро

    11.10.2017: Диски с фестиваля Ведической Астрологии Рами Блекта...

  4. Сбор взносов Показать еще

    03.10.2017: [WebSarafan] 7 способов: Как продать ваш продукт или сервис?

    03.10.2017: [profileschool] Короткометражный фильм: практика монтажа (Дарья Гладышева)

    01.10.2017: Курс по работе и заработку с Telegram

    24.09.2017: VSA. Побарный анализ (Александр Пурнов)

    11.09.2017: Атлант: Продвинутая семантика для инфосайтов

Открыто Управление проектами

Тема в разделе "Курсы по программированию", создана пользователем Менеджер, 16 май 2013.

Цена:
63000р.
Взнос:
685р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 16 май 2013
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      Управление проектами

      Взгляните по-новому на управление собой, командой, сроками и бюджетами, расширьте свое представление о ведении переговоров, клиентском сервисе, работой над отношениями и над проектами.
      Обучение управлению проектами теперь занимает 2 месяца вместо 3,5. Мы учли опыт 5 выпусков: изменили структуру курса и оставили только то, что наши выпускники и эксперты отметили как «самый сок!». Настоящий информационный концентрат для менеджеров!
      Двойной знак качества
      Профессиональный сертификат РИК и сертификат государственного образца для выпускников, успешно сдавших экзамены.
      Наших слушателей приглашают на работу в ведущие агентства еще до окончания обучения. Кроме того, на курс управления проектами своих сотрудников отдают ведущие компании рынка коммуникаций.
      Программа

      Программа курса рассчитана на 2 месяца обучения. Из 172 часов большая часть отведена под практики, разбор кейсов и домашние задания.
      По результатам успешной сдачи экзаменов студентам выдается сертификат о дополнительном образовании государственного образца.
      Внимание!
      По правилам дополнительного образования вас могут отчислить за неуспеваемость или за непосещение курса.

      Поскольку все наши преподаватели — практикующие специалисты, конкретные даты выступления того или иного преподавателя могут смещаться. Обо всех изменениях расписания мы предупреждаем студентов за 5—7 дней до даты выступления.
      • Роль менеджера проекта в агентствах разного уровня и на стороне клиента.
      • Тайм-менеджмент: управление временем в экстремальных условиях большого количества задач. Общий процесс управления временем, набор бесплатных инструментов и способы их применения.
      • Управление качеством: что такое качество проекта и на каких этапах им необходимо управлять? Выбор клиента, пресейл, управление требованиями.
      • Мастерство презентации: от подготовки качественного контента до подготовки сценария презентации и самого выступления. Три домашних работы с детальной проработкой в аудитории с профессионалами.
      • Ведение переговоров: что такое переговоры и зачем они нужны? Готовый алгоритм переговоров, практические упражнения по переговорам, подготовка к переговорам, переговоры с тяжелыми оппонентами.
      • Составление смет: как сделать смету, чтобы она легко читалась и быстро принималась в работу? Какие риски в нее закладывать? Какая информация должна быть в смете? Основные правила хорошего тона при оформлении смет.
      • Планирование сроков, управление рисками: как оценивать сроки? Умножать на два или зажимать команду в тиски? Насколько можно доверять оценкам команды? Как планировать запас по срокам в проекте?
      • Управление командой творческих людей: особенности постановки задач творческим людям, принципы мафии и армии. Как ставить задачу, чтобы ее приняли в работу? Что делать, чтобы задачу можно было проверить?
      • Традиционная (водопадная) методология ведения проектов: секретные пункты документации, роли людей в проекте, подход ко взаимодействию между клиентом и агентством.
      • Agile: как устроен процесс, в чем преимущества работы по Agile для заказчика и агентства? Сбор требований в Agile. Гибкое управление поддержкой с помощью Канбан.
      • Подготовка к экзамену с персональным наставником: проработка презентаций и выступления.
      • Экзамен — это всегда праздник!
      • Выпускной.



      • Цена: 63000

       

Участники складчины Управление проектами смогут написать отзыв