1. Новые складчины Показать еще

    18.10.2017: Как полюбить себя и укрепить самооценку (Михаил Лабковский)

    18.10.2017: Благодарность (Арсен Маркарян)

    18.10.2017: Генеративный коучинг (Стивен Гиллиген, Роберт Дилтс)

    18.10.2017: 13 принципов магии ораторского мастерства (Андрей Ланд)

    18.10.2017: [Нетология] Как создавать хайповый контент в Инстаграме (Запись+Транскрибация)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    18.10.2017: Цвет как у топовых фотографов

    17.10.2017: Натуральный соевый экстракт - Лецитин (Ольга Кондратьева)

    15.10.2017: Final Cut Pro X для Новичков

    12.10.2017: Полный курс Таро

    11.10.2017: Диски с фестиваля Ведической Астрологии Рами Блекта...

  4. Сбор взносов Показать еще

    03.10.2017: [WebSarafan] 7 способов: Как продать ваш продукт или сервис?

    03.10.2017: [profileschool] Короткометражный фильм: практика монтажа (Дарья Гладышева)

    01.10.2017: Курс по работе и заработку с Telegram

    24.09.2017: VSA. Побарный анализ (Александр Пурнов)

    11.09.2017: Атлант: Продвинутая семантика для инфосайтов

Открыто Управление результативностью. Система оценки...

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Менеджер, 30 авг 2014.

Цена:
539р.
Взнос:
40р.

Список пока что пуст. Запишитесь первым!

    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 0/100
    1. 30 авг 2014
      #1
      Менеджер
      Менеджер Организатор Организатор

      Управление результативностью. Система оценки...

      [​IMG]
      От производителя
      Цитата
      "Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников".

      Майкл Армстронг, Анжела Бэрон

      О чем книга
      Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью - "чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации", авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации.

      В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как:
      - аттестация по результативности;
      - оценка достижений сотрудников;
      - ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело;
      - индивидуальный план развития сотрудника;
      - параметры измерения человеческого капитала и т.д.

      Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний.

      Почему книга достойна прочтения
      Ключевые понятия - цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. - приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала.
      Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса.
      Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций).

      Кто автор
      Британец Майкл Армстронг - один из самых влиятельных в мире специалистов в области управления персоналом; автор множества книг по кадровому менеджменту, соуправляющий партнер консалтинговой компании Coopers & Lybrand, партнер Лицензированного института персонала и кадрового развития (CIPD), почетный профессор Университета Брунеля.

      Ключевые понятия
      Управление результативностью, эффективность деятельности компании, кадровый менеджмент.
       

Участники складчины Управление результативностью. Система оценки... смогут написать отзыв