1. Новые покупки Показать еще

    24.01.2017: 2-Х ДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ «Утренний Цигун» (Владимир Осипов) 2016

    24.01.2017: Неделя ООП (Дмитрий Елисеев)

    24.01.2017: Рекомендации на каждый месяц 2017 года от Оксаны Сахрановой

    24.01.2017: Вебинар "Система построения фотобизнеса" (Lena Mint)

    24.01.2017: Запись вебинара "Особенности съемки беременности" часть 1 (Lena Mint)

  2. Гость, если у Вас на каком либо сайте есть аккаунт с повышенным статусом, то и у нас вы можете получить соответствующий статус. Подробнее читайте здесь https://www.skladchik.biz/threads/83942/
    Скрыть объявление
  3. Нужен организатор Показать еще

    24.01.2017: Курс по заработку Вконтакте «Делай деньги»

    23.01.2017: Висцеральная терапия (Светлана Поченкова)

    18.01.2017: Мануал по заработку от 100$ в день, на Google Adsense!

    18.01.2017: Создание интернет-магазина от А до Я OpenCart 2.0 (от webdesign-master.ru)

    16.01.2017: Женский тренинг Дениса Байгужина с Марией Капшуковой...

  4. Сбор взносов Показать еще

    22.01.2017: Вебинар "Секреты instagram" (Lena Mint)

    21.01.2017: Нумерология под ключ (Мара Боронина)

    20.01.2017: Instarguide.Обработка фото в Instagram. Часть 1

    19.01.2017: Торги по банкротству по методу Шерлока Холмса. GOLD (Олег Селифанов)

    18.01.2017: Языческое Искусство (Алексей Шадрин)

Открыто Уходим в отрыв (Кэмерон Герольд)

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Сталин, 2 янв 2016.

Цена:
209р.
Взнос:
40р.

Основной список:

1. Сталин
    Тип: Стандартная складчина
    Участников: 1/10
    1. 2 янв 2016
      #1
      Сталин

      Сталин Организатор Организатор

      Уходим в отрыв (Кэмерон Герольд)

      Уходим в отрыв
      Построение эффективной компании

      [​IMG]
      О книге
      Эта книга о росте – о том, как его добиться и как управлять растущей компанией. Здесь нет общих теорий и тактик. Будучи опытным бизнес-консультантом, Кэмерон Герольд дает только практические советы — простые и максимально действенные.

      Как спланировать успешное будущее и «заразить» идеей роста сотрудников? Как организовать работу в компании? Какие показатели контролировать? Автор рассматривает все аспекты бизнеса – от привлечения в команду настоящих профессионалов и выстраивания коммуникаций до организации бесплатного маркетинга и PR и повышения личной эффективности.

      Советы и приемы, изложенные на страницах книги, помогут владельцам молодых компаний избежать ненужных ошибок, сконцентрироваться на достижении цели и «уйти в отрыв».

      Для кого эта книга

      Для успешного предпринимателя со стабильным доходом, которому нужен драйв и рост прибыли не на проценты, а на порядки.

      Для всех, кто хочет заразиться «вирусом» высокой доходности и не выздоравливать!

      Почему мы решили издать эту книгу

      Эту книгу привез из США и порекомендовал Игорь Манн. По его словам, он провел более четырех часов в книжном магазине Нью-Йорка, пытаясь найти отличную книжную новинку – и найдя ее, за 4 часа взахлеб прочитал Double Double.

      Фишка книги

      Кэмерон Герольд – известный бизнес-консультант. В своей книге он раскрывает приемы, которые помогли десяткам его клиентов более чем в 17 странах мира в несколько раз увеличить размеры бизнеса. Как написал один из его американских читателей, «Не знаю, почему Герольд делится своей «золотой стратегией» даром – но от таких подарков не отказываются!»

      От автора

      Один из секретов роста — стараться действовать быстрее. Ускорить можно все. Когда вам кажется, что вы движетесь слишком быстро, поддайте газу.

      Другой секрет — нужно уметь повернуть все обстоятельства себе во благо. PR-концепция, новостная рассылка или запись в блоге могут стать отправной точкой для чего-то большего. Совещание или новый сотрудник могут принести с собой новые контакты. Как только все поняли, к чему мы хотим прийти в будущем, стали появляться возможности использовать одно для другого. Один плюс один у нас всегда равнялось пяти.

      И последнее, но далеко не менее важное: я научился не воспринимать себя слишком серьезно. Это всего лишь игра. Мы строим компании для того, чтобы и мы сами, и наши сотрудники получали удовольствие от процесса, а не только от достигнутого результата. Я научился получать удовольствие от работы. Раньше я повторял: «Слава богу, наконец- то понедельник!», потому что любил создавать компании, в которых работал, и до сих пор люблю консультировать людей, которые чувствуют то же самое.

       

      Другие складчины раздела

    2. Загрузка...

      Похожие складчины
      1. hp4s
      2. Менеджер
        Открыто

        БИТ_ОТРЫВ !Самый лучший тренинг по Битмейкингу !

        Менеджер, 24 сен 2014, в разделе: Курсы по музыке